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1、一、應(yīng)急準(zhǔn)備與組織管理一、應(yīng)急準(zhǔn)備與組織管理1.1.制定三防預(yù)案的目的:制定三防預(yù)案的目的:(1)在接到預(yù)警信號時,及時落實相應(yīng)的防范行動;(2)惡劣天氣過后,及時排除險情、發(fā)現(xiàn)隱患、檢查損失情況、進(jìn)行反饋改進(jìn)。2.2.緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):職務(wù)姓名電話職責(zé)組長(項目經(jīng)理)1.組建領(lǐng)導(dǎo)小組2.組建義務(wù)消防隊3.批準(zhǔn)應(yīng)急準(zhǔn)備方案4.組織檢查監(jiān)控.副組長(項目現(xiàn)場經(jīng)理)1按批準(zhǔn)的應(yīng)急準(zhǔn)備方案,落實有關(guān)設(shè)施、物資并組
2、織實施2.組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案培訓(xùn),必要時組織演練3.檢查預(yù)案落實情況副組長(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)1.組織技術(shù)部、工程部、物資部、綜合辦公室編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案并審核陳晶總包,電工余光太總包,機修龔建國總包,電工王小紅總包,機修王學(xué)紅總包,電焊工陳睦總包,機修曾建明總包,電焊工孫安文總包,機修雷建總包,電焊工劉宏全總包,機修高德芳總包,機修胡世平總包,保安尹操總包,機修肖仁楷總包,保安鄒兵總包,機修蘭海波總包,保安周山根總包
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