4 施工管理組織機構(gòu)

1、污水處理廠改造工程基坑支護及地基處理工程施工組織設(shè)計414施工管理組織機構(gòu)施工管理組織機構(gòu)4.14.1概述概述我公司按項目法組織施工，以確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。4.1.14.1.1組建精干高效的項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部），選配有類似工程管理經(jīng)驗，工作能力強、辦事效率高、能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工頑強拼搏的同志組成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，以形成對整個管理強有力的、有絕對權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)指揮。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、執(zhí)行項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程

2、師。其中項目副經(jīng)理為二人其余各為一人，下設(shè)工程部、質(zhì)量部、安全部、財務(wù)部、計劃經(jīng)營部、材料設(shè)備部及綜合部。下設(shè)各專業(yè)施工隊。各部門選配經(jīng)驗成熟豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、事業(yè)心和責(zé)任感強的專業(yè)人員，使得整個經(jīng)理部管理層人員精干、協(xié)調(diào)能力強、工作效率高、綜合素質(zhì)好。項目經(jīng)理部職責(zé)為：綜合集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)和加強對該工程的生產(chǎn)指揮調(diào)度和技術(shù)管理工作。4.1.24.1.2按照本工程的實際需要，調(diào)遣施工力量強、隊伍素質(zhì)高的相應(yīng)作業(yè)施工隊

3、投入全部工程施工。各施工隊根據(jù)各自工作段和單位工程項目的進(jìn)度安排，配置生產(chǎn)所需的各種機械、設(shè)備和相關(guān)人員。各作業(yè)隊特殊工種人員應(yīng)事先經(jīng)過嚴(yán)格的考查，合格后持證上崗。為確保完滿的完成此工程項目。我公司決定必要時所有技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員都按兩班人數(shù)進(jìn)行配置，不分晝夜，以保證工程污水處理廠改造工程基坑支護及地基處理工程施工組織設(shè)計43表4141主要項目管理人員匯總表主要項目管理人員匯總表序號姓名擬在本項目任職職稱工作年限聯(lián)系方式1項目經(jīng)理工