2018衛(wèi)生院院長個人述職報告6篇

1、20182018衛(wèi)生院院長個人述職報告衛(wèi)生院院長個人述職報告6篇尊敬的衛(wèi)生局長、鎮(zhèn)長，各位領(lǐng)導，同志們:大家好!按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報。一、履職基本情況我是xxxxxx年x月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來，在x鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“

2、三個代表”重要思想為指導，團結(jié)全院干部職工，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實際需要理清思路明確目標堅持把維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置通過強化內(nèi)部管理建立長效機制提高服務質(zhì)量，提升醫(yī)院形象團結(jié)拼搏開拓創(chuàng)新通過有效開展“以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動促進了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾個方面：(一)加強班子隊伍建設，健全各項規(guī)章制度管理是院長的主要職責

3、，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領(lǐng)導班子后一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結(jié)一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學和管理細則院”的良好風氣。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距

4、離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人

5、員日常考核中，將醫(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設臵，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在x8%以上