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1、1《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》一、判斷題一、判斷題1、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指企業(yè)設(shè)計(jì)的一套運(yùn)用自己資源的政策和計(jì)劃,用以支持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。()答:對(duì)。2、生產(chǎn)管理指關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與改進(jìn)。()答:對(duì)。3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面,一是需求的拉動(dòng),另一是技術(shù)的推動(dòng),兩者之中,技術(shù)是第一位的。答:錯(cuò)。4、廣義的生產(chǎn)過(guò)程指產(chǎn)品加工制造過(guò)程,自原材料投入起到產(chǎn)品制造完畢止。()答:錯(cuò)。5、工作設(shè)計(jì)是關(guān)于為一個(gè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位、配備人員的一項(xiàng)管理職
2、能。()答:對(duì)。6、投入進(jìn)度控制指對(duì)產(chǎn)成品(或零部件)在生產(chǎn)過(guò)程中,在每道工序上的加工進(jìn)度的控制。()答:錯(cuò)。7、降低成本是提高效益的主要途徑。()答:對(duì)。8、質(zhì)量控制是從價(jià)值量上對(duì)其他各種控制活動(dòng)的綜合反映。()答:錯(cuò)。9、大規(guī)模定制模式是指對(duì)定制的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行個(gè)別的大規(guī)模生產(chǎn)()答:對(duì)。。10、采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品式服務(wù)的一種商業(yè)行為。()答:對(duì)。11、科學(xué)管理原理起源于梅奧。()答:錯(cuò)。12、生產(chǎn)系統(tǒng)的主要功能是轉(zhuǎn)換功能。
3、()答:對(duì)。13、采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品式服務(wù)的一種商業(yè)行為。()答:對(duì)。14、測(cè)量比較是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。(329.在進(jìn)行時(shí)間成本優(yōu)化時(shí),首先要縮短___關(guān)鍵路線___上直接費(fèi)用最__小(低)_____工序的作業(yè)時(shí)間。30、影響廠址選擇的因素有兩類,一類屬于自然資源條件;另一類屬于(社會(huì)環(huán)境)方面。31、廠區(qū)平面布置應(yīng)遵循的原則有:(工藝原則)(經(jīng)濟(jì)原則)(安全和環(huán)保原則)。32完整的進(jìn)度控制內(nèi)容包括
4、三個(gè)方面即投入進(jìn)度控制、(工序進(jìn)度控制)和出產(chǎn)進(jìn)度控制。33、(大規(guī)模定制模式)是指對(duì)定制的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行個(gè)別的大規(guī)模生產(chǎn)。答:34.“雙堆法”實(shí)質(zhì)上屬定量訂貨方式。物資入庫(kù)時(shí)分成兩堆,第一堆是__訂貨點(diǎn)__量,平時(shí)發(fā)料動(dòng)用__第二堆______;當(dāng)開(kāi)始動(dòng)用____第一堆____時(shí),則提出訂貨。35、影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因中內(nèi)部因素有:(設(shè)備故障)(停工待料)(質(zhì)量問(wèn)題)(員工缺勤)。36.工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)定額有兩種基本形式:即___工時(shí)定額_
5、__和__產(chǎn)量定額____,這兩種定額在數(shù)值上成__倒數(shù)(反比)__關(guān)系。37、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的(性能)(質(zhì)量)(價(jià)格)三要素。38.如果前后車間生產(chǎn)批量相等,則:車間出產(chǎn)提前期=后車間___投入___提前期____保險(xiǎn)期____.39、勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)的主要工作內(nèi)容包括:(工作設(shè)計(jì))(勞動(dòng)定額)(編制定員)。40.物資重點(diǎn)管理法的基本原理是把品種繁多的物資,按其重要程度、消耗數(shù)量、價(jià)值大小等情況,進(jìn)行___分類排隊(duì)_____,然
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