ehs管理手冊(cè)--

1、xxxxxx公司公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：文件編號(hào)：編制：制：批準(zhǔn)：準(zhǔn)：版本：本：發(fā)放部門：發(fā)放部門：發(fā)布日期：發(fā)布日期：2012年4月10日實(shí)施日期：實(shí)施日期：2012年4月10日序號(hào)項(xiàng)目名稱頁(yè)碼0目錄11管理手冊(cè)修訂記錄22手冊(cè)管理33管理手冊(cè)發(fā)布令及任命書44公司簡(jiǎn)介工藝流程圖55組織架構(gòu)66社會(huì)責(zé)任政策77目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案88管理職責(zé)99目的和范圍1010定義1111法律法規(guī)及其他要求1212童工1313

2、強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)1414健康與安全1515結(jié)社自由及集體談判權(quán)利1616歧視1717懲戒性措施1818工作時(shí)間1919工資報(bào)酬20體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。公司聲明：★禁止使用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商或分包商；★尊重工人自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)；★提供健康安全的工作和生活條件，確保員工的安全和健康；★推動(dòng)勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利；★提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何形式的

3、歧視行為；★尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為；★合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工人的工作時(shí)間和休息休假；★提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案1.總則根據(jù)公司社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)分析公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，提出公司社會(huì)責(zé)任目

4、標(biāo)和指標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案，并制定必要的監(jiān)督檢查要求。管理者代表負(fù)責(zé)審核人力資源部提出的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時(shí)作出修訂，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司各部門根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的要求，制定各個(gè)部門的行動(dòng)計(jì)劃和措施，確保目標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.控制要點(diǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)是公司社會(huì)責(zé)任政策、法律法規(guī)及其他要求、客戶和其他利益相關(guān)者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況和公司發(fā)展和市場(chǎng)戰(zhàn)略部署。制訂管理方案應(yīng)考慮

5、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，考慮技術(shù)需要和可行性，考慮支持人力物力則力和時(shí)間資源的保證。目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)經(jīng)過管理者代表審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，確保實(shí)施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。人事部應(yīng)定期監(jiān)督檢查公司目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況，一般每半年進(jìn)行一次修訂，確保公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。年社會(huì)責(zé)任目標(biāo)：年社會(huì)責(zé)任目標(biāo)：無違反國(guó)家法律法規(guī)現(xiàn)象無火災(zāi)事故無重大安全傷亡事故員工滿意率85%顧客滿意率90%管理職責(zé)管理職責(zé)總經(jīng)理：★對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任

6、表現(xiàn)承擔(dān)最終的責(zé)任；★負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任政策的制定和執(zhí)行；★定期進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)估公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)；★為社會(huì)責(zé)任管理體系的正常運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)馁Y源保障，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。人力資源經(jīng)理（社會(huì)責(zé)任管理者代表）：★負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理體系的策劃、實(shí)施、維持，確保本公司達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)（BSCI：2008）的要求；★負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本公司人力資源管理程序和制度，包括員工招聘、勞動(dòng)合同、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲措施等；★負(fù)責(zé)制定和推