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文檔簡介
1、項目總結(jié)會項目總結(jié)會會議議程一、目的一、目的為進(jìn)一步提高技術(shù)人員綜合能力，搭建信息交流平臺，增強員工交流機會，資源共享，完善技術(shù)服務(wù)體系，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，特組織項目總結(jié)會。二、會議范圍及內(nèi)容二、會議范圍及內(nèi)容針對已完成的職業(yè)病危害控制效果評價和現(xiàn)狀評價項目，對項目開展過程中所遇到的問題及解決方式、現(xiàn)階段存在的問題、專家審查意見、修改完成情況等內(nèi)容進(jìn)行廣泛交流，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。三、參會人員參會人員1、公司領(lǐng)導(dǎo)：技術(shù)副總2、評價部：部長
2、、項目負(fù)責(zé)人及項目組成員、評價組長3、檢測檢驗中心：主任、項目負(fù)責(zé)人及檢測組成員、檢測組長、實驗室分析人員4、市場部：業(yè)務(wù)經(jīng)理四、會議流程四、會議流程1、確定主持人及會議記錄人員2、主持人主持會議：（1）項目負(fù)責(zé)人整個項目開展過程中與建設(shè)單位和技術(shù)人員溝通、協(xié)調(diào)處理方面的情況進(jìn)行總結(jié)和分析。（4）交流、討論階段對項目開展過程中的情況大家進(jìn)行討論，分享經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。（5）組長進(jìn)行總結(jié)（評價部、檢測檢驗中心）（6）主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)（評價部
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