我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、營(yíng)運(yùn)資本是公司的一項(xiàng)重要財(cái)務(wù)資源，合理的營(yíng)運(yùn)資本管理決定著企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展，也直接對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響。中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支持力量，面對(duì)愈演愈烈的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中小企業(yè)如何合理管理營(yíng)運(yùn)資本，提高盈利能力，是本文探討的內(nèi)容。本文選取深圳交易所中小企業(yè)上市公司2001年-2009年數(shù)據(jù)為依據(jù)。首先，通過(guò)描述性分析，總結(jié)出我國(guó)中小企業(yè)近幾年來(lái)的營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)狀況，了解到目前中小企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)不甚合理，管理水平明顯低于大公司和國(guó)外

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