編寫網(wǎng)站運營商業(yè)計劃書范文_第1頁
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1、河南泰之峰專業(yè)代寫商業(yè)計劃書編寫網(wǎng)站運營商業(yè)計劃書范文編寫網(wǎng)站運營商業(yè)計劃書范文河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司二零一六年九月二零一六年九月河南泰之峰專業(yè)代寫商業(yè)計劃書三、國內(nèi)生活資訊服務(wù)商相關(guān)運營情況分析:三、國內(nèi)生活資訊服務(wù)商相關(guān)運營情況分析:案例1案例1項目名稱:項目名稱:吃樂網(wǎng)項目覆蓋地區(qū):項目覆蓋地區(qū):深圳項目啟動時間:項目啟動時間:2003年項目性質(zhì):項目性質(zhì):深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務(wù)行

2、業(yè)的電子商務(wù)平臺、信息平臺、客戶關(guān)系平臺。項目運作情況:項目運作情況:吃樂網(wǎng)注冊用戶30萬,頁面訪問量1000萬天(PV值),Google頁面評級PR=6。企業(yè)信息10241家,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費用戶約10%。廣告合作伙伴包括PEPSI百事可樂、建設(shè)銀行、平安保險、農(nóng)業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團、太平洋保險、光大銀行等。項目盈利模式項目盈利模式以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費推廣和行業(yè)合作為主要盈利點;同時,其對個

3、人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點,隨著網(wǎng)站個人用戶基數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,付費持卡消費和卡類增值服務(wù),將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點。運營分析:運營分析:吃樂網(wǎng)用了5年時間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣告、付費推廣、卡類增值服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)品鏈建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。2007年完成盈利50萬,其基本盈利構(gòu)成為:頁面廣告收入50%,企業(yè)用戶服務(wù)資費30%,個人用戶服務(wù)資費10

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