窮人為什么窮?富人為什么富?_第1頁
已閱讀1頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、窮人為什么窮?富人為什么富?窮人為什么窮?富人為什么富?1、富人愛創(chuàng)業(yè);窮人愛打工。、富人愛創(chuàng)業(yè);窮人愛打工。2、富人有投資意識和膽量;窮人只在銀行存點小錢。、富人有投資意識和膽量;窮人只在銀行存點小錢。3、富人看趨勢做事、富人看趨勢做事將來能有多少億;窮人看結(jié)果做事將來能有多少億;窮人看結(jié)果做事今天能掙幾塊。今天能掙幾塊。4、富人知道只有付出才有收獲;窮人期待不勞而獲。、富人知道只有付出才有收獲;窮人期待不勞而獲。5、富人做事前先看積

2、極和光明;窮人光看消極和失敗的一面。、富人做事前先看積極和光明;窮人光看消極和失敗的一面。6、富人不安分,有賺錢的野心;窮人吃飽、喝足、睡大覺。、富人不安分,有賺錢的野心;窮人吃飽、喝足、睡大覺。7、富人字典里沒有、富人字典里沒有“不可能不可能“;窮人字典里常常是;窮人字典里常常是“不可能不可能“。8、富人生活節(jié)儉,常被認為吝嗇;窮人大方,卻常一貧如洗。、富人生活節(jié)儉,常被認為吝嗇;窮人大方,卻常一貧如洗。9、富人熱愛工作,工作并快樂著

3、;窮人則熱愛休息,工作并痛苦著。富人熱愛工作,工作并快樂著;窮人則熱愛休息,工作并痛苦著。1010、富人喜歡與人合作,為了壯大力量;窮人怕合作,怕吃眼前虧。、富人喜歡與人合作,為了壯大力量;窮人怕合作,怕吃眼前虧。1111、富人知道財富是一點一點積累起來的;窮人渴望一夜暴富富人知道財富是一點一點積累起來的;窮人渴望一夜暴富愛玩六合彩或各種彩票。愛玩六合彩或各種彩票。1212、富人眼光遠大,因此不會計較眼前一點得失;窮人目光短淺,斤斤計較

4、眼前得失。富人眼光遠大,因此不會計較眼前一點得失;窮人目光短淺,斤斤計較眼前得失。1313、富人有感染力、有激情、精神抖擻;窮人大部分連自己都感染不了。富人有感染力、有激情、精神抖擻;窮人大部分連自己都感染不了。1414、富人賭命;窮人賭錢。富人賭命;窮人賭錢。1515、富人把敵人當朋友;窮人把朋友當敵人。富人把敵人當朋友;窮人把朋友當敵人。1616、富人做事珍惜時間,總覺時間不夠用、富人做事珍惜時間,總覺時間不夠用創(chuàng)造財富;窮人總覺得

5、時間富余,無所事事。創(chuàng)造財富;窮人總覺得時間富余,無所事事。1717、富人做事有永不服輸?shù)木?;窮人做事遇到挫敗就放棄,很多窮人還沒有做事就失敗了。、富人做事有永不服輸?shù)木?;窮人做事遇到挫敗就放棄,很多窮人還沒有做事就失敗了。18、富人從不覺得自己富,因為看到比自己更富的人,所以很謙虛;窮人稍一有錢就覺得是富人,于是趾高氣昂。、富人從不覺得自己富,因為看到比自己更富的人,所以很謙虛;窮人稍一有錢就覺得是富人,于是趾高氣昂。品牌管理:品

6、牌經(jīng)營系統(tǒng)策劃1、品牌經(jīng)營的誤區(qū)、品牌經(jīng)營的誤區(qū)一些企業(yè)在品牌建設(shè)的道路上,經(jīng)歷了短暫的輝煌之后,就悄無聲息了,還有一些企業(yè)在品牌經(jīng)營時也舉步唯艱,難有大的作為究其原因大致為以下:第一,缺乏長期品牌經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。其一表現(xiàn)在品牌生命周期就是產(chǎn)品生命周期,當產(chǎn)品生命周期進入衰落階段,品牌也步入了衰退期。如我國早期的太陽鍋巴,由于鍋巴屬低檔休閑食品,隨著消費者消費水平的提高,其市場潛力在城市減小,企業(yè)未及時進入新的地域市場及產(chǎn)品市場,未使品牌

7、資產(chǎn)有效延伸。其二表現(xiàn)在品牌維護不佳,企業(yè)往往認識到了品牌的重要性,因此通過電視等傳播媒體一番狂轟爛炸,以后就認為可以坐享其成,缺乏持只是構(gòu)成品牌的一個最基本的部分,其功能僅在于使此企業(yè)品牌區(qū)別于彼企業(yè)品牌,一個企業(yè)單純依賴品牌的識別功能無法在市場中競爭,企業(yè)需要建立整體品牌系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。本文認為品牌識別功能是包含在品牌經(jīng)營系統(tǒng)之內(nèi)的一個基本組成部分。以市場營銷觀念為指導(dǎo)思想,品牌的價值在于品牌能滿足目標消費者的需求,并且通過與消費者

8、的溝通形成品牌資產(chǎn),使品牌成為企業(yè)無形資產(chǎn)的組成部分。本文所提出的品牌經(jīng)營系統(tǒng)策劃則是通過對品牌構(gòu)成系統(tǒng)的實質(zhì)了解,通過對品牌構(gòu)成要素的全方位審視,制定品牌策略和實施方案的過程,使品牌享有較高的知名度、美譽度、忠誠度,從整體上獲得市場競爭力,成為企業(yè)核心競爭力要素,從而積蓄品牌資產(chǎn),為企業(yè)、社會、消費者共同創(chuàng)造實質(zhì)的利益。品牌經(jīng)營系統(tǒng)策劃的意義在于使品牌積累無形資產(chǎn),通過規(guī)劃使品牌經(jīng)營先謀而后動,從而減少在品牌經(jīng)營中的無謂消耗和品牌資產(chǎn)

9、流失,是通過系統(tǒng)的經(jīng)營觀念和手法,以合理經(jīng)濟的方式獲得品牌資產(chǎn)的最大化。品牌資產(chǎn)是企業(yè)通過過去市場營銷對于品牌的投資而賦予產(chǎn)品的“增加的價值”【2】,是企業(yè)的一種最有價值的長期投資,品牌資產(chǎn)是產(chǎn)品高價格的基礎(chǔ)、能夠形成品牌長期的競爭優(yōu)勢、能夠?qū)Ω偁帉κ中纬梢种频淖饔谩?】,也是消費者對企業(yè)及品牌長期的印象和知覺,能夠吸引新的消費者和維持忠誠消費者,品牌資產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)并具有為企業(yè)促成貿(mào)易杠桿的功能。3、品牌經(jīng)營系統(tǒng)策劃、品牌經(jīng)營

10、系統(tǒng)策劃品牌經(jīng)營系統(tǒng)策劃是通過對企業(yè)資源的整合,使品牌形成兩大優(yōu)勢,其一是品牌自身的品質(zhì)的優(yōu)勢。包括品牌識別系統(tǒng)中的各基本元素是否經(jīng)營有佳和有效整合,這一優(yōu)勢雖對于品牌的成功并不具有決定作用但是卻是品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)并對品牌競爭優(yōu)勢的形成有巨大的促進作用經(jīng)營良好的品牌識別系統(tǒng)會提升品牌品質(zhì)形象,吸引目標消費群的注目,促進品牌忠誠者的形成。而品牌經(jīng)營系統(tǒng)策劃所著眼的優(yōu)勢之二是形成品牌競爭的優(yōu)勢,或者說通過整合各種市場資源與消費者進行有效溝通,

11、形成忠誠的消費群體,并使優(yōu)良的品牌品質(zhì)被目標消費群體感受到,創(chuàng)建品牌良好的市場知名度和美譽度,從而得以在競爭中超越競爭對手。品牌經(jīng)營系統(tǒng)包含兩大子系統(tǒng),其一是品牌識別系統(tǒng),其二是品牌競爭系統(tǒng)。品牌識別系統(tǒng)的功能主要在于讓消費者識別品牌,與競爭者形成區(qū)別,而品牌競爭系統(tǒng)則是企業(yè)經(jīng)過內(nèi)外部整合,通過悉心經(jīng)營和營銷戰(zhàn)略及策略的實施,獲得市場中的競爭優(yōu)勢。兩大系統(tǒng)并非相互孤立,而是相互融合的。一方面品牌識別系統(tǒng)應(yīng)具有良好的與外部消費者溝通的能力

12、,在品牌識別系統(tǒng)的創(chuàng)建過程中,要使其具有參與競爭的基本能力,另一方面,品牌競爭系統(tǒng)在經(jīng)營時也將品牌識別系統(tǒng)納入到形成競爭優(yōu)勢的范疇中一并考慮。由于品牌經(jīng)營系統(tǒng)是處于動態(tài)的變動之中的,因此,品牌策劃必須動態(tài)地研究市場以及對于品牌識別系統(tǒng)以及品牌競爭系統(tǒng)進行動態(tài)的跟蹤和研究,因此形成了品牌經(jīng)營系統(tǒng)的三維空間性(如圖1所示)。品牌策劃首先要動態(tài)地研究品牌經(jīng)營系統(tǒng),預(yù)期其中可能發(fā)生的變化,以制定戰(zhàn)略規(guī)劃,其次要對于某一相對靜態(tài)時間段的品牌經(jīng)營系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論