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1、篇一:申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師本人業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié)申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師本人業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié)本人是雙遼市糧食局綜合科科長(zhǎng),同時(shí)兼任雙遼市糧食經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)理事。我自參加工作以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,工作中緊緊圍繞工作重點(diǎn),勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)奮進(jìn),積極開展工作。不論在任何崗位,都積極把工作做好,使我所在科室處處走在全局前列,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。具體如下:我原來
2、擔(dān)任機(jī)關(guān)黨支部宣委,在任職期間,為了不辜負(fù)上級(jí)黨委的信任,我更加注重自身修養(yǎng),不斷完善自我。從政治思想、思想品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力等多方面,不斷完善提高。由于我率先垂范,同志們積極努力,使機(jī)關(guān)黨務(wù)工作喚發(fā)出勃勃生機(jī)。在糧食局工作期間,我擔(dān)任綜合科科長(zhǎng)。我深知學(xué)習(xí)的重要性。作為一名黨員,我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)中,我重在掌握科學(xué)理論體系上下功夫
3、,在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,抓住精髓,不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭局面的能力,分析解決實(shí)際問題的能力。工作中,做為一名中層干部,我還注意擺正自己的位置,顧大局,識(shí)大體,始終堅(jiān)持以大局為重,不講名譽(yù)地位,不計(jì)個(gè)人得失,注意處理好自己與上下級(jí)之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實(shí)履行自己的職責(zé),努力完成本職
4、的工作。并經(jīng)常提醒自己,進(jìn)行換位思考,多替對(duì)方著想。為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為職工解難,工作上,注意關(guān)系協(xié)調(diào),積極配合其他科室開展工作,自覺維護(hù)干部職工團(tuán)結(jié)。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想和政治覺悟的同時(shí),我還努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作效率。在這方面,我注重糧食專業(yè)知識(shí)的積累,不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí)。訂閱了《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》、《吉林糧食》、《吉林農(nóng)業(yè)》等學(xué)術(shù)刊物,撰寫理論文章,從理論到實(shí)踐,進(jìn)行深入分析研究。經(jīng)過長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索,使理論與實(shí)
5、踐有機(jī)結(jié)合,逐漸具備分析預(yù)測(cè)糧食經(jīng)濟(jì)走向的能力。有多篇關(guān)于糧食經(jīng)濟(jì)論文在省和國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表,如《淺談我國(guó)糧價(jià)走勢(shì)》,發(fā)表于2011年9期《經(jīng)濟(jì)視角》;《當(dāng)前玉米加工業(yè)的發(fā)展對(duì)糧食供求平衡的影響》發(fā)表于2011年11期《財(cái)智》;《加快縣級(jí)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路及有效措施》,發(fā)表于2011年12期《現(xiàn)代營(yíng)銷》。為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了理論支持。為了給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,我每年都為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議若干條,成為領(lǐng)導(dǎo)在決策中的重要依據(jù)。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
6、充分肯定和職工群眾的一致好評(píng)。綜合科科長(zhǎng),事雜面廣,管理起來難題不少,我通過健全制度,嚴(yán)格紀(jì)律,使工作有章可循,有法可依,有條不紊,井然有序。使本來混亂的狀態(tài),逐步納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。同時(shí),我注重搞好傳幫帶,培養(yǎng)好青年一代。每年休假時(shí)節(jié),我積極組織廣大團(tuán)員青年開展各項(xiàng)活動(dòng),通過寓教于樂等多種方式,增強(qiáng)廣大團(tuán)員和青年的向心力和凝聚力,使他們更加熱愛黨、熱愛祖國(guó),樹立起遠(yuǎn)大的革命理想,全身心地投入到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中去
7、。在機(jī)關(guān)科室同志之間發(fā)生矛盾的時(shí)候,我充分發(fā)揮綜合科長(zhǎng)的職能作用,采用靈活多樣的方式方法,把問題解決在基層。不使矛盾激化,并使之轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,更好地促進(jìn)工作開展。同時(shí),我積極探索做好人的思想政治工作的新思路和新方法。在我的帶動(dòng)下,本科室干部職工齊心協(xié)力,使我所在的科室一年一個(gè)新臺(tái)階,多次被上級(jí)評(píng)為文明科室。進(jìn)而帶動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。我還在本局所轄的的糧食行業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)任職務(wù)。本市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)主要任務(wù)是
8、,協(xié)調(diào)政府和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間的聯(lián)系,強(qiáng)化政府主管部門的行業(yè)管理和指導(dǎo)作用;督促和組織會(huì)員企業(yè)建立自律性運(yùn)行機(jī)制,制定行規(guī)行約,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益;協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系,促進(jìn)會(huì)員橫向溝通合作,推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合重組;落實(shí)品牌戰(zhàn)略,培育品牌品種;定期舉辦糧科技交流、技術(shù)咨(二)在工作中不斷完善自我,以職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格要求自己。2004年,從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了,也是我被聘任為經(jīng)濟(jì)師之年。這一年,對(duì)我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年
9、進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修,安排我參加了由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),并獲得由協(xié)會(huì)和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書,讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。從20042007年間,我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù),總結(jié)其間主要工作成績(jī)有以下幾點(diǎn):1、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)收入歷史最好,提高各部門管理水平;在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間,我一直保持著部門年度營(yíng)業(yè)收入最好的成績(jī)。成績(jī)的來源依靠的是我
10、對(duì)酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí),主要有以下幾點(diǎn):(1)以客戶為中心,努力創(chuàng)新服務(wù),提高酒店獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)文化;(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù);(3)同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系,努力讓酒店成為客戶的朋友;(4)加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn),經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿,帶動(dòng)全體員工搞好服務(wù),不能只做“后臺(tái)老板”。2、引進(jìn)先進(jìn)理念,創(chuàng)新酒店客戶管理平臺(tái)酒店同商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有非常多的共同點(diǎn),我在日常管理中,發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)客戶管理系統(tǒng)
11、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有非常重要的作用。于是我向公司建議,引進(jìn)商場(chǎng)管理信息系統(tǒng),建立酒店客戶、物資采購(gòu)、前臺(tái)銷售、會(huì)員營(yíng)銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動(dòng)化信息系統(tǒng),實(shí)行了客戶(會(huì)員)自動(dòng)化管理、物資采購(gòu)日清月結(jié)、庫(kù)房自動(dòng)化管理等的酒店精細(xì)化管理,以及前臺(tái)收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新,給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來了前所未有的提升。3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店?duì)I銷新途徑互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷在我國(guó)開展較晚,我憑借對(duì)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到酒店網(wǎng)上營(yíng)銷將是非常有效的營(yíng)銷途徑。我
12、于2000年底,建議并負(fù)責(zé)建立了公司網(wǎng)站,為當(dāng)?shù)厥准遥㈤L(zhǎng)期進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作,積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)。(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理,提高管理工作水平2007年10月,我從新時(shí)代公司調(diào)職到局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作,從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。2010年6月又被局任命為人力資源處副處長(zhǎng),協(xié)助人力資源處處長(zhǎng)開展全局人力資源管理工作,主要負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、職稱評(píng)聘、文件辦法擬定等工作。在局
13、機(jī)關(guān)工作是我又一個(gè)大的調(diào)整。如果說,在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個(gè)小的臺(tái)階的話,而在局機(jī)關(guān)從事全局性的管理工作是一個(gè)大的臺(tái)階。在這期間,我經(jīng)過努力取得了一定的成績(jī),具體總結(jié)如下:1、加強(qiáng)同上級(jí)主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通,做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中,我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國(guó)家政策和地方政策,細(xì)化每個(gè)礦權(quán)和資質(zhì)管理要求,做好礦權(quán)維護(hù)和資質(zhì)保級(jí)升級(jí)各項(xiàng)工作。
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