基于IE方法的客車生產(chǎn)現(xiàn)場改善研究.pdf

1、工業(yè)工程(IE)方法將管理技術(shù)與工程技術(shù)有機地結(jié)合在一起，運用系統(tǒng)工程和管理運籌學(xué)的理論和方法，以計算機為手段，形成了一套系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。工業(yè)工程方法與生產(chǎn)過程或者工藝相輔相成，對改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)流程，促進(jìn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和最優(yōu)化起著重要的作用。傳統(tǒng)的客車生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)沒有與工業(yè)工程很好地結(jié)合，無法利用工業(yè)工程優(yōu)化和管理技術(shù)對其生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化和管理。本文基于IE方法，著力將把工業(yè)工程中的程序分析、操作分析、流水線平衡、流程優(yōu)化等方法和思想引

2、入到客車生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善過程中，全面整合了工業(yè)工程與生產(chǎn)線現(xiàn)場管理，提出了基于IE的客車生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善的研究。主要的研究內(nèi)容如下：
　　 1.首先提出課題的研究意義，論述了客車生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)與管理的發(fā)展過程及研究熱點，分析了工業(yè)工程技術(shù)在過程設(shè)計和管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀。然后論述了課題所用到的IE方法的理論基礎(chǔ)和技術(shù)實現(xiàn)。
　　 2.運用IE方法的理論，進(jìn)行了客車生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善方案的設(shè)計并對客車焊裝線、底盤線生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了改