招投標(biāo)與合同管理答卷

1、⑴什么是代理？其主要特征有哪些？答：代理是代企業(yè)打理生意，不是買斷企業(yè)的產(chǎn)品，而是廠家給額度的一種經(jīng)營行為，貨物的所有權(quán)屬于廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產(chǎn)品，而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。所以“代理商”，一般是企業(yè)指，賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位的。①代理行為必須是具有法律意義的行為。②代理人在代理權(quán)限內(nèi)獨立為意思表示。③代理人以被代理人的名義為民事法律行為。④被代理人對代理人的代理行為承擔(dān)民事責(zé)任。⑵什么是建筑工程一切險，其除外責(zé)任是什

2、么？建筑工程一切險承保各類民用、工業(yè)和公用事業(yè)建筑工程項目，包括道路、水壩、橋梁、港埠等，在建造過程中因自然災(zāi)害或意外事故而引起的一切損失。l）由于軍事行動、戰(zhàn)爭或其他類似事件，以及罷工、騷動、民眾運動或當(dāng)局命令停工等情況造成的損失（有些國家規(guī)定投保罷工騷亂險）；2）因被保險人的嚴(yán)重失職或蓄意破壞而造成的損失；3）因原子核裂變而造成的損失；4）由于合同罰款及其他非實質(zhì)性損失；5）因施工機(jī)具本身原因即無外界原因情況下造成的損失（但因這些損

3、失而導(dǎo)致的建筑事故則不屬除外情況）；6）因設(shè)計錯誤（結(jié)構(gòu)缺陷）而造成的損失；7）因糾正或修復(fù)工程差錯（例如因使用有缺陷或非標(biāo)準(zhǔn)材料而導(dǎo)致的差錯）而增加的支出。⑶簡述申請投標(biāo)人進(jìn)行的資格預(yù)審程序。編制資格預(yù)審文件，發(fā)布資格預(yù)審公告，出售資格預(yù)審文件，對資格預(yù)審文件答疑，報送資格預(yù)審文件，澄清資格預(yù)審文件，評審資格預(yù)審文件，確定資格預(yù)審合格，通知合格的投標(biāo)人購買招標(biāo)文件（不合格，通知投標(biāo)人無投標(biāo)資格）⑷何謂建設(shè)工程勘察和建設(shè)工程設(shè)計？建設(shè)工

4、程勘察:是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動建設(shè)工程設(shè)計:是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程沒計文件的話動⑸簡述設(shè)計投標(biāo)文件的內(nèi)容。1)建設(shè)項目的特點、技術(shù)問題和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等分析，勘察設(shè)計思路規(guī)劃。2)總體設(shè)計和主要單項工程設(shè)計方案、工藝與設(shè)備設(shè)計方案等說明。3)工程施工規(guī)劃與工期方案。⑽工程師如何

5、對施工進(jìn)度進(jìn)行控制？（1）承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進(jìn)行施工的單項工程，承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制進(jìn)度計劃，分別向工程師提交。工程師接到承包人提交的進(jìn)度計劃后，應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見，時間限制則由雙方在專用條款中約定。如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意。工程師對進(jìn)度計劃對承包人施工進(jìn)度的認(rèn)可，不免除承包人對施工組織

6、設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。進(jìn)度計劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和對施工進(jìn)度控制的依據(jù)。（2）工程開工后，合同履行即進(jìn)入施工階段，直至工程竣工。這一階段工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計劃執(zhí)行，確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。開工后，承包人應(yīng)按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。一般情況下，工程師每月均應(yīng)檢查一次承包人的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，由

7、承包人提交一份上月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況和的施工方案和措施。同時，工程師還應(yīng)進(jìn)行必要的現(xiàn)場實地檢查。實際施工過程中，由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現(xiàn)場情況等的限制，經(jīng)常出現(xiàn)與承包人開工前編制施工進(jìn)度計劃時預(yù)計的施工條件有出入的情況，導(dǎo)致實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符。不管實際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度，只要與計劃進(jìn)度不符時，工程師都有權(quán)通知承包人修改進(jìn)度計劃，以便更好地進(jìn)行后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求修改進(jìn)度計劃并提出相應(yīng)措