房建技術標模板

1、(六)施工組織設計施工組織設計1、投標人編制施工組織設計，包括招標文件規(guī)定的施工組織設計基本內容。編制具體要求是：編制時應采用文字并結合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等；結合招標工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其他地上地下設施的保護

2、加固措施等。2、施工組織設計除采用文字表述外應附圖表。(1)各分部分項工程的主要施工方案與技術措施；(2)確保工程質量管理體系與措施；(1)確保安全生產、文明施工管理體系與措施；(2)工程進度計劃與措施及施工網絡圖；(5)確保工程進度計劃及技術組織措施(附施工進度表或工期網絡圖)；(6)資源配備計劃①工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設備表)；②工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃；③勞

3、動力安排計劃及勞動力計劃表；(7)施工總平面圖及臨時用地表；(8)有必要說明的其他內容。完成進場工作。在監(jiān)理人發(fā)布開工通知后立即組織施工，確保工程按時竣工，具備竣工驗收條件。并且各分項工程的完工日期滿足招標文件的要求。具體各分項工程的完工日期見施工進度計劃章節(jié)及施工進度計劃網絡圖。（6）、技術標準與質量等級、技術標準與質量等級若我公司中標，投標時所報的本項目的注冊建造師、項目技術負責人、各專業(yè)工程師在整個項目施工期內在崗。項目經理、技術

4、負責人、專職安全員常駐現場不少于21天月。1、質量等級承諾若我公司參建本項目工程的建設，確保本工程質量等級達到合格。質保期：按《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定執(zhí)行，其它未明確的為壹年。2、根據招標文件中的具體要求，對所用的材料、設備，所選的施工工藝和質量檢驗驗收等，均符合技術條款中引用的國家和行業(yè)頒布的技術標準和規(guī)程、規(guī)范的技術要求。3、在實際施工中，當技術條款的內容與其引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以監(jiān)理人指示或技術條款的規(guī)定

5、為準。4、技術條款中有關工程等級和工程安全鑒定標準等涉及工程安全的規(guī)定，必須嚴格遵守國家和行業(yè)的標準，遇有矛盾時，應根據監(jiān)理單位修正后的結果執(zhí)行。二、施工準備工作二、施工準備工作（1）、技術準備工作：、技術準備工作：落實項目部人選，組建強有力的項目經理部，并落實參與本項目施工的人員。認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審。復測控制樁并制定測量方案。組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術、安全、防火培訓，做好技術、安

6、全交底，安排好有關的試驗工作。（2）、施工機械準備工作：、施工機械準備工作：全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常。編制施工計劃，安排施工順序，協調各工序及各專業(yè)間的配合工作。落實相應的專業(yè)施工隊伍，并進行崗前培訓和教育。做好材料、和工藝設備等的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。在全公司范圍內進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標，公司能全力以赴，支持本工程的施工。（3）、現場準備工作：、現場準備工作：測設標高