開展“學(xué)神華、促體系、保安全”活動措施_第1頁
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文檔簡介

1、1開展“學(xué)神華、促體系、保安全”活動措施開展“學(xué)神華、促體系、保安全”活動措施一、一、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)組長:副組長:成員:二、活動目標(biāo)二、活動目標(biāo)1、從8月份到年底,控制輕傷事故,杜絕重傷及以上人身事故和重大非人身事故。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。三、活動安排三、活動安排“學(xué)神華、促體系、保安全”活動時(shí)間為2012年8月1日至12月31日,活動共分為三個(gè)階段。(一)宣(一)宣傳發(fā)動階傳發(fā)動階段(段(8月1日至日至9月10日)日)1、強(qiáng)化宣

2、傳。礦黨委宣傳部組織,區(qū)隊(duì)各支部參與,成立活動宣傳小組,制定各階段主題鮮明的活動宣傳計(jì)劃。通過開展安全知識競賽、有獎問答、會議宣講、媒體宣傳等形式,充分發(fā)揮廣播、電視、局域網(wǎng)、板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地作用,對活動開展情況進(jìn)行廣泛宣傳。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)神華安全管理經(jīng)驗(yàn)。一是要把體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、手指口述、安全確認(rèn)及應(yīng)3位的管理、沒有抓不好的安全”零事故理念的宣貫、滲透,真正做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于形、固化于制,充實(shí)

3、和豐富安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全制度、安全責(zé)任等要素建設(shè)內(nèi)涵,強(qiáng)勢推進(jìn)支撐體系建設(shè)。2、強(qiáng)化安全化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化創(chuàng)建,推建,推進(jìn)安全安全環(huán)境建境建設(shè)(1)強(qiáng)化目標(biāo)考核。按照全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級的目標(biāo)要求,分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂或修訂本系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦法,并將創(chuàng)建辦法于9月10日前報(bào)安監(jiān)處。(2)強(qiáng)化精品工程創(chuàng)建。按照“精裝頭、精裝面、精裝硐室、精裝線”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),每月采煤系統(tǒng)不低于1個(gè)、掘進(jìn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)分別不低于2個(gè)精品工

4、程創(chuàng)建。每季度,三個(gè)系統(tǒng)要分別組織一次由礦主要領(lǐng)導(dǎo)參加的精品工程現(xiàn)場會,以推動精品工程創(chuàng)建工作。(3)開展最優(yōu)最差工程評比活動。每月由分管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)內(nèi)的最優(yōu)最差工程評比工作,根據(jù)評比結(jié)果,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn),以促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,抓好事故防范控管理,抓好事故防范(1)剛性推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡。①編印風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊。分系統(tǒng)、分工種、按工序編印風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊,按照“干什么、學(xué)什么,會什么、干什么”的原則組織職工學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

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