小學(xué)班主任班級(jí)管理德育微課題

1、班干部班級(jí)自主管理研究一、我的教學(xué)問題和困惑一、我的教學(xué)問題和困惑這兩年，根據(jù)學(xué)校的工作安排，我擔(dān)任了班主任的工作。自從接受了這份工作安排后，我感覺我不再是一名教師，而是一名“救火員”。那么我是如何從一位教師變成“救火員”的呢？案例一：上午，剛上完一節(jié)課，下課還不到一分鐘，一位班級(jí)同學(xué)就跑到辦公室和我說：老師，王一和沈二在打架了，你快去看看吧！來不及坐下休息一會(huì)兒，我立馬又跑到教室去處理這個(gè)打架事件了。案例二：午餐時(shí)間，當(dāng)我走在去食堂吃

2、飯的路上，班級(jí)一女同學(xué)追上我說：老師，班級(jí)里張三和李四的飯碗弄錯(cuò)，他們都不吃飯了。一聽，我就知道我又不得不去處理這個(gè)問題了。又立馬返回到班級(jí)，找這兩個(gè)孩子談心，詢問不吃飯的原因和處理這個(gè)事情。案例三：下午放學(xué)時(shí)間，班級(jí)值日的組長跑來找我，告訴我莫莫同學(xué)沒有打掃衛(wèi)生，就直接回家了，其他同學(xué)看到了，也想偷偷的溜了。一件一件的小事讓我這個(gè)班主任疲以奔命，猶如一位消防員，一發(fā)生險(xiǎn)情就要第一時(shí)間的趕到并且處理這樣的事情。當(dāng)然如果我的處理能夠讓學(xué)生

3、完全滿意的，那我的付出也是有收獲的，但是結(jié)果卻并未如此。很多情況下，事情在老師的干預(yù)下，能夠解決了，但是作為當(dāng)事人的學(xué)生心里卻不怎么贊同老師的做法。常常迫于老師的壓力才不得不聽從老師的安排。這就在學(xué)生心里漸漸埋下了不信任老師的種子。面對(duì)這樣的問題，當(dāng)教師的班級(jí)管理不能很好的處理問題時(shí)，我決定在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生自主管理班級(jí)，通過班干部來討論和解決存在的班級(jí)內(nèi)、同學(xué)間的問題，發(fā)展學(xué)生的主人翁意識(shí)，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。二、對(duì)問題產(chǎn)生原因

4、的分析：二、對(duì)問題產(chǎn)生原因的分析：那么為什么班主任老師的“救火”不能真正的解決這樣是事情呢？原因在崗位的工作職責(zé)與權(quán)利。讓班級(jí)大小事務(wù)都有學(xué)生負(fù)責(zé)和管理。（3）.公開競爭上崗。根據(jù)崗位的工作職責(zé)與權(quán)利，讓學(xué)生正視自己的能力，積極參與崗位的競選，展示自己的管理才能，同時(shí)寫下承諾書并自愿接受全班同學(xué)及老師的監(jiān)督。（4）.組建班干部自我管理委員會(huì)。班干部的工作也需要接受同學(xué)的監(jiān)督，因此在這要求下組建班干部自我管理委員會(huì)。由老師、部分班干部和部

5、分學(xué)生共同組建這個(gè)委員會(huì)。（5）.培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)。定期開展班會(huì)主題課，對(duì)班干部自主管理過程中發(fā)生的問題及處理問題的結(jié)果進(jìn)行全班探討。班干部對(duì)自己的工作開展批評(píng)與自我批評(píng)，找出自己的工作缺點(diǎn)，然后及時(shí)改正。同時(shí)讓學(xué)生們提出自己對(duì)班級(jí)管理的一些意見和想法，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)，形成良好的班風(fēng)、班貌。（6）.班干部工作能力培訓(xùn)。班主任根據(jù)現(xiàn)有班干部的工作能力，開展定期的能力培訓(xùn)，幫助班干部提升班級(jí)管理的能力，同時(shí)對(duì)班干部競選考核評(píng)價(jià)。2