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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談小學(xué)教育教學(xué)管理教學(xué)工作是有目的有計(jì)劃的活動(dòng),要提高質(zhì)量必須靠管理,教學(xué)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,它由多個(gè)要素構(gòu)成,要發(fā)揮教學(xué)的整體功能也要靠管理。教學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,要對(duì)教和學(xué)的眾多環(huán)節(jié)實(shí)行控制,取得效益還要靠管理。管理是一門科學(xué),要想搞好教學(xué)管理,必須認(rèn)真探索教學(xué)管理的科學(xué)化之路,幾年來(lái)我們?cè)诮虒W(xué)管理的科學(xué)化道路上進(jìn)行探索和實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了自己的一整套管理方法,它們概括起來(lái)有四條:一是以質(zhì)量為中心實(shí)行全面管理;二是以規(guī)范化
2、為內(nèi)容實(shí)行制度化管理;三是健全檢查、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行效率管理;四是以民主和科研為手段實(shí)行科學(xué)管理。一、以質(zhì)量為中心實(shí)行全面管理在教學(xué)管理中必須樹(shù)立質(zhì)量中心觀念和全面管理觀念,因?yàn)樘岣哔|(zhì)量是教學(xué)管理的目的,也是教學(xué)管理追求的目標(biāo),還是檢驗(yàn)教學(xué)管理效果的標(biāo)準(zhǔn),所以質(zhì)量應(yīng)該成為管理的中心。而質(zhì)量的提高又必須通過(guò)全面管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量是教學(xué)各項(xiàng)工作的綜合效果的表現(xiàn),離開(kāi)了全面的管理,就不可能有質(zhì)量的提高。因此,以質(zhì)量為中心實(shí)行全面管理應(yīng)該成為
3、教學(xué)管理的一大原則。什么叫全項(xiàng)管理?教師和學(xué)生是教學(xué)系統(tǒng)的兩大要素,教和學(xué)是教學(xué)工作的兩個(gè)基本方面,教學(xué)質(zhì)量由教的門專家開(kāi)設(shè)系列講座,舉行專題研討,集中解決一些教育思想的突出問(wèn)題。另外還請(qǐng)各方面的人士來(lái)校傳遞科技方面、改革開(kāi)放方面、教學(xué)改革方面國(guó)內(nèi)外的各種信息,活躍了思想,開(kāi)闊了眼界,提高了認(rèn)識(shí),促進(jìn)了思想觀念的更新。三是開(kāi)展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)活動(dòng)。對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)是自我提高的重要方式,實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源,總結(jié)是提高的途徑。因此,我們把總結(jié)規(guī)
4、定為教學(xué)工作的一個(gè)環(huán)節(jié),把每人每學(xué)年撰寫一篇論文作為制度貫徹執(zhí)行,并把論文作為教師教學(xué)成果的組成部分,認(rèn)真評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)并記入本人的教學(xué)檔案,同教學(xué)成績(jī)一樣成為教師職務(wù)評(píng)定、評(píng)選和提干的依據(jù)。對(duì)教師隊(duì)伍的提高產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用。第二、教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。教學(xué)諸環(huán)節(jié)的管理中我們突出了課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)。對(duì)課堂效益起決定作用的是教師的能力和水平,課堂教學(xué)能力和水平的提高來(lái)自教學(xué)的研討活動(dòng),通過(guò)研討深化對(duì)教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識(shí)、探討共同問(wèn)題的解決,探索舊的教學(xué)
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