小學(xué)學(xué)校管理制度

1、水塘小學(xué)學(xué)校管理辦法水塘小學(xué)學(xué)校管理辦法前言為了全面貫徹教育方針，切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。根據(jù)《昭通市中小學(xué)教師教育教學(xué)常規(guī)管理》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三要八不準(zhǔn)》、《義務(wù)教育法》、《魯?shù)榭h研訓(xùn)中心備課改作要求》結(jié)合本校實(shí)際，《水塘村小學(xué)學(xué)校管理辦法匯編》的編輯工作，從2016年1月啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的共同努力，終于編寫(xiě)成冊(cè)。特制訂如下管理辦法。《學(xué)校管理辦法》編輯了我?，F(xiàn)行的所有規(guī)章制度，包括崗位

2、職責(zé)制度、教學(xué)工作管理常規(guī)、常規(guī)工作管理制度、專(zhuān)用教室管理制度、安全工作制度五個(gè)部分。本匯編是我校在全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，依法治校，以德立校，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)管理體制改革過(guò)程中的產(chǎn)物；是提高我校全體教職員工綜合素質(zhì)，全面加強(qiáng)和提高學(xué)校教育教學(xué)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要材料。強(qiáng)化制度建設(shè)是科學(xué)管理學(xué)校的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我校各方面在制度建設(shè)中不斷加大力度，經(jīng)過(guò)精心探索，認(rèn)真總結(jié)，形成了目標(biāo)

3、明確，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)的各類(lèi)規(guī)章制度，這對(duì)提高我校的科學(xué)管理水平將發(fā)揮重要作用，將各項(xiàng)良好的管理制度落到實(shí)處，才能從整體上提高我校科學(xué)管理水平，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作全面提高。我們希望全體教職員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理辦法匯多訂措施，多在過(guò)程上下功夫，多做實(shí)在事，少搞花架子。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要達(dá)到“配置合理，崗位明確，職責(zé)清晰，誠(chéng)信和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，廉潔高效”的要求。一、崗位職責(zé)制度一、崗位職責(zé)制度校長(zhǎng)職責(zé)學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

4、。校長(zhǎng)是學(xué)校法人代表、行政負(fù)責(zé)人，在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，主持全校的教育教學(xué)和行政工作，依法對(duì)學(xué)校實(shí)施科學(xué)管理。校長(zhǎng)的主要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針，執(zhí)行教育法律、法規(guī)和教育行政部門(mén)的批示、規(guī)定。2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、依法治校，遵循國(guó)家有關(guān)法律和政策，制定并實(shí)施各項(xiàng)學(xué)校管理制度，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有秩序地開(kāi)展。4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)、思想政治和體育衛(wèi)生