安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院媒介策劃書(112204201202-喻明)

1、安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院——媒介策劃書112204201202喻明目錄一、背景闡述二、產(chǎn)品分析三、受眾分析四、媒介分析五、現(xiàn)有媒介分析六、媒介效果評(píng)估七、公司媒介發(fā)展方向能，給搶占一定的市場份額做對(duì)等做準(zhǔn)備。W劣勢劣勢（1）人才：員工的工作態(tài)度、習(xí)慣、意識(shí)、能力的培養(yǎng)是一個(gè)系列工程，其直接關(guān)系到個(gè)人之間、部門之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以至直接影響醫(yī)院服務(wù)、質(zhì)量、品質(zhì)的提升。（2）機(jī)制：其他醫(yī)院普遍有省市各級(jí)醫(yī)保。而醫(yī)院在可預(yù)計(jì)的時(shí)限內(nèi)，半年可

2、能不能享受醫(yī)療保險(xiǎn)的種種好處，會(huì)對(duì)醫(yī)院單病種（婦科手術(shù)、產(chǎn)科）的推廣造成困擾。（3）宣傳：由于本地民營醫(yī)院多年來的海量宣傳，受眾群早已先入為主，又加上醫(yī)療廣告免疫力的不斷增強(qiáng)和失效，導(dǎo)致醫(yī)院的宣傳存在差異化的困難；不能在前期的宣傳上快速形成強(qiáng)勢震撼與差異區(qū)分，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院早期在對(duì)外宣傳上的較大投入T威脅威脅（1）廣告：各家民營醫(yī)院，雖然整體面積都不大，但是其廣告投入與營業(yè)額都有較高的比例，其操作手法如出一轍，在市場上都先入為主，在經(jīng)營

3、管理上也比我們更為成熟；而且，新醫(yī)院的前期的業(yè)務(wù)量與廣告量成正比，而與投資面積的比例關(guān)系不大，所以廣告投放威脅直接影響醫(yī)院發(fā)展。（2）差異：雖然公立醫(yī)院由于機(jī)制與習(xí)慣問題，不能在廣告與營銷上大力投入，但是大部分公立醫(yī)院在環(huán)境與服務(wù)上也在不斷地優(yōu)化與加強(qiáng)，民營醫(yī)療在環(huán)境與服務(wù)上將不再有優(yōu)勢。如果民營醫(yī)療連最基本的差異化的營銷都沒有，其發(fā)展在市場上就會(huì)連基本的競爭力都會(huì)喪失。（3）泛濫：醫(yī)療廣告在媒體上的同質(zhì)化的廣告主題與內(nèi)容區(qū)分不開各家醫(yī)