反恐防暴(模板)

1、反恐防暴應(yīng)急預(yù)案反恐防暴應(yīng)急預(yù)案1.0目的目的近期國(guó)內(nèi)恐怖襲擊事件屢有發(fā)生，恐怖分子活動(dòng)日益加劇，恐怖襲擊事件是特大的惡性事件，對(duì)國(guó)家、人民群眾造成嚴(yán)重不可估量的后果。為了有效預(yù)防和控制事件的發(fā)生，最大限度的減小園區(qū)財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，特制定興業(yè)銀行上海業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)中心反恐防暴應(yīng)急預(yù)案。2.0風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)反恐防暴存在的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：暴力襲擊、自焚、爆炸、火災(zāi)事件等。3.0應(yīng)急行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急行動(dòng)總指揮：（電話

2、：）應(yīng)急行動(dòng)副總指揮：（電話：）應(yīng)急行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮：（電話：）設(shè)應(yīng)急行動(dòng)小組如下：3.1現(xiàn)場(chǎng)警戒組現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng)：保安部主管（電話：）組員：保安部主管班組職責(zé)：劃分警戒區(qū)、警戒線、利用防暴盾進(jìn)行分隔、封閉現(xiàn)場(chǎng)、防止破壞、控制人員出入、同時(shí)協(xié)助救援和疏散。3.2疏散組疏散組組長(zhǎng)：保安部主管（電話：）4.2.1安全措施安全措施4.2.1.1落實(shí)責(zé)任、建立責(zé)任制，重點(diǎn)工作落實(shí)到各部門每一個(gè)崗位。確保大樓與周圍廣場(chǎng)治安秩序良好，有效預(yù)防各類突發(fā)事

3、件，堅(jiān)決防止暴力恐怖事件，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定。4.2.1.2全面開展巡邏、防控工作。采取人防、物防、技防相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮各種防控方式的綜合能力，確保各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)，排查并消除各類安全隱患，堅(jiān)決防止發(fā)生重大安全事故，切實(shí)提高安全保障水平。人防：人防：秩序部人員巡邏防控要保證24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，或收集到重大信息要及時(shí)通報(bào)，確保萬(wàn)無一失。技防：技防：充分利用現(xiàn)有的設(shè)備對(duì)要害部位巡邏檢查、監(jiān)控巡視。以點(diǎn)帶面，形成立體防控。

4、物防：物防：對(duì)人員聚集部位、水、電、油等重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡邏死看死守。發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑事件要及時(shí)匯報(bào)并報(bào)警；4.2.1.1建立安全保衛(wèi)工作例會(huì)制度。由部門主管領(lǐng)導(dǎo)每季度召開一次安全保衛(wèi)反恐會(huì)議，定期分析項(xiàng)目部安全保衛(wèi)工作形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)對(duì)策和措施，布置工作任務(wù)，確保工作組織落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施到位。4.2.1.1群防群治，充分利用其它部門的工作特點(diǎn)，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)。保潔部應(yīng)參加安全保衛(wèi)工作，在打掃衛(wèi)生時(shí)可以檢