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文檔簡介
1、背影背影這可不是尋常的背影。這可不是尋常的背影。南國的冬天幾乎到了最冷的時候,老校長和政教主任南國的冬天幾乎到了最冷的時候,老校長和政教主任匆匆的,很無奈的,走上了一輛破舊的三輪車。匆匆的,很無奈的,走上了一輛破舊的三輪車。從此,熟悉的背影,又消失在偌大的校門前。從此,熟悉的背影,又消失在偌大的校門前。他倆又要各奔前程了,只是少了許多祝福和笑聲。他倆又要各奔前程了,只是少了許多祝福和笑聲?!靶iL,您慢走!”當維爾德輕輕的說出這句話時,“
2、校長,您慢走!”當維爾德輕輕的說出這句話時,他的心里其實也是酸溜溜的。他的心里其實也是酸溜溜的。校長是一位極和藹的人,至于要說清楚他被抄魷魚校長是一位極和藹的人,至于要說清楚他被抄魷魚的來龍去脈,那真是千頭萬緒。的來龍去脈,那真是千頭萬緒。上任于學校出現(xiàn)重大校園安全事故的困難時期,學上任于學校出現(xiàn)重大校園安全事故的困難時期,學校老板曾三次請他,他才下定決心干下來。校老板曾三次請他,他才下定決心干下來??蓛H僅一年過去,如今他的眼神里,卻只
3、能殘留著莫可僅僅一年過去,如今他的眼神里,卻只能殘留著莫名的眷戀和無賴。名的眷戀和無賴。“從來沒有老板炒我魷魚,每次都是我炒老板,這次從來沒有老板炒我魷魚,每次都是我炒老板,這次有些意外。有些意外?!边@是他給老板說的最后一句話?!边@是他給老板說的最后一句話。作為該校的第二任校長,雖然沒有第一任校長那般作為該校的第二任校長,雖然沒有第一任校長那般年富力強,親力親為,但從資歷和管理經(jīng)驗的層面而言,年富力強,親力親為,但從資歷和管理經(jīng)驗的層面
4、而言,他還是有一些獨到之處的。他還是有一些獨到之處的。當老板用經(jīng)濟的手段和方式來管理教育的時候,真正當老板用經(jīng)濟的手段和方式來管理教育的時候,真正有思想和個性的校長是很難有生存空間的。有思想和個性的校長是很難有生存空間的。作為一個成功的最高決策者,一定要提高自身的修養(yǎng)作為一個成功的最高決策者,一定要提高自身的修養(yǎng)更通俗的說,有時候奸臣就好像放出的一條狗,輕者可讓更通俗的說,有時候奸臣就好像放出的一條狗,輕者可讓忠臣疲于應付,重者可以讓其
5、送命,達到給忠臣以警告,忠臣疲于應付,重者可以讓其送命,達到給忠臣以警告,以不至讓皇帝壓力過大,進而更好駕馭忠臣的作用。反過以不至讓皇帝壓力過大,進而更好駕馭忠臣的作用。反過來,忠臣若被害死了,也可順勢推倒奸臣身上,又不會損來,忠臣若被害死了,也可順勢推倒奸臣身上,又不會損壞皇帝的圣明。壞皇帝的圣明。這種馭人的平衡術,也常常被套用到了當今的職這種馭人的平衡術,也常常被套用到了當今的職場,但從長遠來看,它卻有著難以計量的負面效應,因為場,
6、但從長遠來看,它卻有著難以計量的負面效應,因為這種傳統(tǒng)的有利于暫時的平衡和穩(wěn)定的管理模式,不利于這種傳統(tǒng)的有利于暫時的平衡和穩(wěn)定的管理模式,不利于長遠的可持續(xù)的民主的科學發(fā)展。長遠的可持續(xù)的民主的科學發(fā)展。畢竟時代在不斷的演進,傳統(tǒng)的智慧觀,值得借鑒,畢竟時代在不斷的演進,傳統(tǒng)的智慧觀,值得借鑒,但也應順應時代潮流,有所創(chuàng)新。但也應順應時代潮流,有所創(chuàng)新。古時的政治官場,往往有黑暗的一面,其中也不乏古時的政治官場,往往有黑暗的一面,其中
7、也不乏團黨幫派,當今的職場也存在著利益權位相爭的小圈子集團黨幫派,當今的職場也存在著利益權位相爭的小圈子集團,像老校長一樣心直口快的人難免不授人以炳,成為利團,像老校長一樣心直口快的人難免不授人以炳,成為利益相搏的犧牲品。益相搏的犧牲品。而身在復雜的職場環(huán)境中,有時不得不如履薄冰一樣而身在復雜的職場環(huán)境中,有時不得不如履薄冰一樣的小心時時刻刻謹言慎行,才不至招來麻煩或被小人攻的小心時時刻刻謹言慎行,才不至招來麻煩或被小人攻擊。擊。與人交
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