信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

1、川口采油廠信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案川口采油廠信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為進一步加強和改進我廠維穩(wěn)信訪工作，強化應(yīng)急措施，切實提高化解矛盾、解決問題的能力，最大限度減少不和諧因素，維護大局穩(wěn)定，根據(jù)油田公司信訪維穩(wěn)工作要求，結(jié)合我廠工作實際，特制訂本預(yù)案。一、指一、指導(dǎo)思想和工作原思想和工作原則堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市政府和集團、油田公司關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的決策和部署，扎實開展好“信訪工作落實年”活動，將

2、信訪工作與“三問三解”和“雙百雙千”活動相結(jié)合，切實做好信訪積案化解和信訪問題源頭治理工作，堅決杜絕進京、進省上訪，切實降低集體上訪、非正常上訪數(shù)量，從源頭上化解影響企業(yè)穩(wěn)定的信訪突出問題，創(chuàng)新工作機制，夯實責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，切實維護職工群眾的根本利益，為我廠發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二、目的意二、目的意義總體目標(biāo)是：發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得當(dāng)。目標(biāo)任務(wù)是：加大信訪源頭預(yù)防力度，確保信訪渠道暢通，依法依規(guī)有效調(diào)處信訪維穩(wěn)問題，積極妥善化解

3、矛盾，護工作，遇有職工或群眾上訪，經(jīng)接訪人員反復(fù)做工作，仍不離開接訪場所的，應(yīng)迅速采取穩(wěn)控措施，確保正常工作秩序。信訪部門要根據(jù)業(yè)務(wù)分工，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及時到達接防場所，共同做好上訪人的說服教育、勸返、接回調(diào)處或現(xiàn)場穩(wěn)控工作。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格控制程序和范圍，統(tǒng)一口徑避免事態(tài)無序擴大。五、成立五、成立組織組織，明確，明確職責(zé)職責(zé)（一）

4、成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉雪峰副組長：王長生、蘭培勝、王永忠、李延生、賀思明成員：韓嘉慧、郭永勤、薛鵬圖、董延林、曹曉軍、艾曉瑜、王黨社、劉金勝、康永寧、孫斌斌、馮建軍、龍軍、陳延軍、封建仁、緱海兵、白晨鴻、董保慶、楊瑞峰、趙學(xué)軍、丁金鎖、呼園平領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信訪辦公室，設(shè)在廠行政辦，負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作調(diào)研和上下協(xié)調(diào)、匯報等日常工作，主任由韓嘉慧同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組同時下設(shè)矛盾糾紛排查和情報收集組、突發(fā)事件處理組、接訪組三個工作組，成員