個性化一對一建校---咨詢主任崗位職責(zé)說明書

1、市場咨詢主任崗位職責(zé)說明書市場咨詢主任崗位職責(zé)說明書一、崗位基本資料一、崗位基本資料崗位名稱崗位名稱市場咨詢主任所屬部門所屬部門市場咨詢部直接上級直接上級分校校長直接下級直接下級咨詢師所轄人數(shù)所轄人數(shù)5人定員人數(shù)定員人數(shù)35人二、工作職責(zé)二、工作職責(zé)工作概述工作概述校區(qū)市場咨詢部第一責(zé)任人，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《咨詢師工作手冊》；具有高度的敬業(yè)精神、極強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的組織協(xié)調(diào)能力，對市場有敏銳的感知度和熟悉度，具備卓越的個

2、人銷售能力及業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力，服從校長的工作安排；對每月的招生任務(wù)認(rèn)真進(jìn)行分解并確保完成每月的新簽及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，做好咨詢隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。編號編號工作內(nèi)容及職責(zé)工作內(nèi)容及職責(zé)1嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《咨詢師工作手冊》，嚴(yán)以律己并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)??；2對本地區(qū)市場及同類機(jī)構(gòu)有充分了解，并作出有預(yù)見性和可行性的階段性市場推廣計(jì)劃，帶領(lǐng)咨詢師積極進(jìn)行市場推廣營銷，并對市場推廣的具體執(zhí)行、效果評估進(jìn)行信息反饋，是本部門的市場營銷推廣和部門業(yè)績的直接負(fù)責(zé)人和責(zé)

3、任人；3帶領(lǐng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落實(shí)每天的推廣、外呼、熱線接聽、直訪接待、回訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作，并對以上各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)記錄；在此基礎(chǔ)上完成部門銷售任務(wù)；4對每日、周、月的工作數(shù)據(jù)、小結(jié)進(jìn)行匯總并定時報至分校校長及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人處，對下周、月工作目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃并分解落實(shí)到個人；5有計(jì)劃的對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，定期開展業(yè)務(wù)交流，召開每周銷售案例（成功和失敗案例）分析會，不斷提高本部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，提高約訪率和簽單率，使簽單金額穩(wěn)步提升；

4、6每天早上12:00前上報前一天日報表，每周一早上12：00前上報周報表，每月1號中午12：00前上報上月月報表；上報校區(qū)校長和總部直管領(lǐng)導(dǎo)；7當(dāng)月28日前上報下月部門工作計(jì)劃，對每項(xiàng)工作必需有切實(shí)可行的書面方案及策略；8月底進(jìn)行當(dāng)月業(yè)績分析和業(yè)績總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，對于沒有達(dá)到目標(biāo)的本月工作，計(jì)劃并納入下月工作任務(wù)中；9主動與其他校區(qū)本部門開展工作交流，積極配合本校區(qū)其他部門完成學(xué)校的整體性工作，為本部門員工工作做好協(xié)調(diào)和后勤支持；具體職