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文檔簡介
1、四個維度八個極:E(外傾性)I(內傾性)(你從哪里獲得能量?)S(感覺)N(直覺)(你傾向于如何收集信息?)T(思維)F(情感)(你如何做出決定?)J(判斷)P(感知)(你的生活風格如何?)1ISTJ詳盡、精確、系統(tǒng)、勤勞,關注細節(jié)。致力于改善組織程序與過程,無論組織處在發(fā)展的順境還是逆境,都對組織保持忠誠。對組織的貢獻平穩(wěn)地、按計劃完成組織任務重視細節(jié)并慎重處理做事力盡完美重信用,并具有堅持性在組織里工作倍感舒適領導模式以事實和經驗做
2、決定建立可靠、穩(wěn)定、持續(xù)的工作績效尊重傳統(tǒng)和等級制度獎勵遵循規(guī)則完成任務的員工關注組織的即時性和實際性需要學習模式具體、有序的學習方式對目前有實際應用的學習模式傾向性順序(1)感覺,(2)思維,(3)情感,(4)直覺解決問題模式喜歡完全依據(jù)事實在邏輯框架里進行分析為獲得理想結果,需考慮對人們的影響,然后尋找更多的可能性和其它含義工作環(huán)境傾向性喜歡與現(xiàn)實、工作努力、關注事實和結果的人共事能長期提供安全性的環(huán)境獎勵穩(wěn)步發(fā)展和按期完成任務的環(huán)
3、境使用系統(tǒng)性工作方法的環(huán)境任務型定向和鼓勵堅定意志的環(huán)境提供安靜、整齊設施的環(huán)境環(huán)境中允許有不被打擾工作的個人空間喜歡與行為定向、關注即時情境的人共事計劃定向和任務定向的環(huán)境重視理性分析的環(huán)境獎勵對問題做出快速反應的環(huán)境允許間接經驗的環(huán)境提供合適的工作自由度的環(huán)境培養(yǎng)獨立性和自主性的環(huán)境潛在的缺點只關注對自身重要的事而對其它事漠不關心在先前的努力獲得成果前,缺少堅持性努力不足,過度注重有利性而走捷徑猶豫不決,欠缺興趣、活力、堅持性發(fā)展建
4、議需要增強開放性,關心他人,與他人共享信息需發(fā)展堅持性,改變溝通模式加強計劃性,付出更多努力獲取想要的成功需發(fā)展設置和保持目標的方法3ESTP行為定向型,講究實效、足智多謀、注重現(xiàn)實,以最有效的途徑解決問題。喜歡事件即時發(fā)生,然后在復雜的情境中找到解決問題的方法。對組織的貢獻采用協(xié)商的方式使任務順利完成保持組織運作的活躍狀態(tài),促使變化發(fā)生運用直接和現(xiàn)實的工作方式評估風險注意和記憶事實信息領導模式對危機中的管理有充分準備說服他人接受自己的
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