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文檔簡介
1、隨著臺灣產(chǎn)業(yè)正逐漸由技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為服務(wù)導(dǎo)向,為了使信息技術(shù)能協(xié)助商業(yè)流程,企業(yè)必須滿足商業(yè)流程運(yùn)作時對于各種IT服務(wù)的使用需求,IT服務(wù)管理便依據(jù)這個思維,跳脫傳統(tǒng)性的思考,視信息技術(shù)為一種對其使用客戶的“服務(wù)”,并提出服務(wù)管理的概念,以服務(wù)導(dǎo)向的觀點管理企業(yè)的信息技術(shù),希望能提供企業(yè)有質(zhì)量的IT服務(wù),協(xié)助企業(yè)達(dá)成組織的盈利目標(biāo)。
服務(wù)等級管理是(Service Level Management)簽訂服務(wù)等級協(xié)議(Service
2、Level Agreement)所進(jìn)行的計劃、草擬、協(xié)商、監(jiān)控、報告,以及簽訂服務(wù)等級協(xié)議后,對服務(wù)質(zhì)量的評價等一系列活動所構(gòu)成的服務(wù)管理。服務(wù)等級管理目的在于確保組織所需的IT服務(wù)質(zhì)量,在合理的成本范圍內(nèi),能夠繼續(xù)維持質(zhì)量并不斷提高質(zhì)量。服務(wù)等級管理需要實現(xiàn)的目標(biāo)包括:
1.確定客戶的業(yè)務(wù)需求及相應(yīng)的IT服務(wù)需求。
2.確保以合理的成本取得約定的IT服務(wù)等級。
3.確保實際運(yùn)作時的IT服務(wù)等級達(dá)到約定的服
3、務(wù)等級要求。
4.改善客戶關(guān)系及提高客戶滿意度。
IT基礎(chǔ)架構(gòu)庫(Information technology Infrastructure Library)是一個發(fā)展了20余年之IT管理實務(wù),迅速被IT界采納為標(biāo)準(zhǔn)的方法,用來管理日趨復(fù)雜的IT環(huán)境。企業(yè)內(nèi)參考ITIL的規(guī)范定義出符合自己企業(yè)內(nèi)部使用的IT服務(wù)管理系統(tǒng),可以協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)成長時,IT服務(wù)的負(fù)載能力有客觀的數(shù)據(jù)可以提供規(guī)劃單位參考,這些更客觀精準(zhǔn)的統(tǒng)計分
4、析數(shù)據(jù),由于歷史數(shù)據(jù)是自身企業(yè)內(nèi)部多年累績的軌跡,可以與公司發(fā)展的歷程相互對照左證,可信度也因此大大提高,協(xié)助企業(yè)作營運(yùn)規(guī)劃時進(jìn)行風(fēng)險控制,絕對是有幫助的,除了有效達(dá)成服務(wù)等級管理的目的之外,也讓企業(yè)營運(yùn)未來成長時,在風(fēng)險相對是小的情境下,達(dá)成盈余成長的目標(biāo)。
本文作者以所服務(wù)的集成電路設(shè)計公司(R公司)為研究對象,介紹集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)的特性,以及集成電路設(shè)計公司的特性,R公司發(fā)展IT服務(wù)管理系統(tǒng)的需求動機(jī)以及其架構(gòu)與功能,并
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