管理控制系統(tǒng)的基本框架研究.pdf

1、企業(yè)管理控制系統(tǒng)基本框架的構建是一項復雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)有效應對組織內(nèi)外部環(huán)境不確定性、保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要保障。本文以企業(yè)的管理控制系統(tǒng)為研究對象，采用系統(tǒng)論、控制論、管理學、會計學等多種學科的理論工具對其進行深入的研究，在理論上構建一個健全有效的管理控制系統(tǒng)的基本框架，以期能夠避免環(huán)境變化給企業(yè)帶來的動蕩和失控，為今后企業(yè)的管理控制工作提供有益的指導和幫助。
　　 本文在研究過程中，將企業(yè)的管理控制系統(tǒng)視為一個開放的系

2、統(tǒng)，通過總結和評述關鍵環(huán)境變量對管理控制系統(tǒng)的影響，分析并選擇出適合我國企業(yè)當前環(huán)境管理控制系統(tǒng)模式，即開放——理性的管理控制系統(tǒng)模式。根據(jù)控制論的相關知識，對管理控制系統(tǒng)的控制機理和運作方式進行深入研究，在管理控制系統(tǒng)的控制過程中嘗試性地采用前饋控制和反饋控制相結合的控制方式；注重從理論構建和實踐操作角度提煉研究內(nèi)容，力求使所構建管理控制系統(tǒng)基本框架可以幫助管理者協(xié)調并指導各部門提高工作效率、激發(fā)員工創(chuàng)造力，以實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。