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1、2009年是中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的第一年,如何建立健全醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系之一--藥品供應(yīng)保障體系,作為江西南華醫(yī)藥有限公司控股的江西QL醫(yī)藥有限公司在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?通過與江西省最大的藥品經(jīng)營企業(yè)業(yè)務(wù)整合,積極探索一條能覆蓋三級(jí)、二級(jí)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物配送模式,提高基本藥物配送效率。
本文針對(duì)建立基本藥物配送模式的現(xiàn)狀、問題及成因,運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)、網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)、供應(yīng)鏈管理學(xué)和財(cái)務(wù)管理學(xué)等的一些主
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