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1、工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制措施為了加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量管理工作,按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則,建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程技術(shù)科、工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,由施工負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,具體業(yè)務(wù)工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)開(kāi)展,并組建質(zhì)量自檢組、資料整理組,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé);工程技術(shù)科以技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢工作;工程施工隊(duì)以各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作,并制定
2、各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任,層層落實(shí)并制訂質(zhì)量管理工作規(guī)章制度,使工程質(zhì)量管理工作有章可循。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,工程開(kāi)工后,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),全體員工的質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,為使質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展做鋪墊。一、開(kāi)工前準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,落實(shí)崗位職責(zé)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后,組織參加施工的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)
3、合本工程的實(shí)際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任明確崗位職責(zé),并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。2、工程開(kāi)工前,對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)認(rèn)真做好各路段的施工,確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,確定具體的施工操作方法,用于指導(dǎo)全線工程的施工。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制⑴加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作。項(xiàng)目部配備專職試驗(yàn)人員,認(rèn)真開(kāi)展工地試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,嚴(yán)把原材料質(zhì)量
4、關(guān),杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)。要求外購(gòu)原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要先自檢,同時(shí)按照業(yè)主指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行原材料的定購(gòu)。在施工過(guò)程中,根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”要求的頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),以杜絕不合格材料進(jìn)入工地。為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作,在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中,認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目,及時(shí)分析原因,調(diào)整施工工藝及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理,確保工程質(zhì)量控制由試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話,避免憑經(jīng)驗(yàn)辦事等盲
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