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文檔簡介
1、業(yè)務(wù)流程外包有利于企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下,整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)資源,降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力、增強企業(yè)對環(huán)境迅速應(yīng)變能力,從而贏得更大競爭優(yōu)勢。當(dāng)然,業(yè)務(wù)流程外包在帶來上述明顯優(yōu)勢的同時,也潛藏了許多風(fēng)險。研究結(jié)果表明,業(yè)務(wù)流程外包的成功率仍有待提高。其中,承包商選擇是業(yè)務(wù)流程外包成功的關(guān)鍵因素之一。因此,如何選擇適合企業(yè)發(fā)展需要的承包商成為目前迫切需要解決的問題。
文中在對業(yè)務(wù)流程外包相關(guān)理論
2、評析的基礎(chǔ)上,闡述了選擇業(yè)務(wù)流程外包承包商的動因、風(fēng)險及成本;并對承包商選擇常用方法進(jìn)行了比較分析。接著分析了業(yè)務(wù)流程外包中承包商選擇的要求與特點;并通過對50篇中外文獻(xiàn)的統(tǒng)計分析,架構(gòu)了業(yè)務(wù)流程外包承包商綜合評價指標(biāo)體系,確立了科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程外包承包商選擇流程。此外,考慮業(yè)務(wù)流程外包中承包商選擇的特點與方法的實用性、可操作性,提出了一種基于灰色關(guān)聯(lián)度的改進(jìn)模糊評價法,客觀評價承包商;運用Matalab7.1編程實現(xiàn)了模型的算法,并
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