最新工程質(zhì)量治理兩年行動培訓(xùn)記錄

1、瑞興錦繡華府項目部工程質(zhì)量治理兩年行動相關(guān)宣貫培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時間：2015年5月24日培訓(xùn)地點：工地現(xiàn)場辦公室主持人：于稽溫參加培訓(xùn)人員：張生輝趙素花張艷趙剛袁保文戴超瀛馮旭平葉招陽王峻戴建德黃清源吳石軍張強黃志柳許宏林趙中國彭登學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容：1、為貫徹落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動精神，我項目部根據(jù)住建部《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》和《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》等文件要

2、求，編制《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，并組織各崗位管理人員展開學(xué)習(xí)；2、根據(jù)《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，我項目部將劃分四個階段開展此次專項行動：（1）、方案策劃階段制訂行動計劃和推進步驟，全面啟動治理行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，落實住建部和公司的各項要求，結(jié)合本項目的實際情況，對照住建部“兩年行動方案“要求，制訂切實可行的工作計劃，查找質(zhì)量工作中的缺陷予通報批評，對行動期間始終未整改的，將在年度考核中扣分，

3、并進行通報批評；對治理行動中檢查整改落實到位，自身管理改進到位的單位予以通報表揚。3、推進質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)進一步健全完善各單位質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量檢查制度，檢查整改，形成閉環(huán)；建立健全工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)管有效機制，重點考核質(zhì)量管理體系運行的有效性和相應(yīng)組織保障機制；發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷深入開展工作，加大對工程質(zhì)量管理；落實好質(zhì)量安全責(zé)任制、管理規(guī)章和操作規(guī)程；推進工程進度款支付審批流程，質(zhì)量考核簽批制度。4、認(rèn)真治理施工過程中質(zhì)量技術(shù)問

4、題要認(rèn)真對工程實體質(zhì)量通病進行檢查，狠抓混凝土現(xiàn)場隨機抽檢和不規(guī)范作業(yè)行為；加強混凝土后期的養(yǎng)護；檢查現(xiàn)場支撐、支架結(jié)構(gòu)及吊裝安全驗算實施情況，對地下、屋面防水滲漏、回填碾壓不實等質(zhì)量突出問題實施重點排查，做到進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、混凝土及半成品等進行檢驗，不合格不能使用；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假、篡改或偽造檢測報告。做好隱蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的過程驗收；做好起重機械、模板