2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、外包服務(wù)項(xiàng)目細(xì)則:第一部分法人代表及單位簡介一、法人簡介陳路,法人代表、總經(jīng)理兼淮安市勞動(dòng)保障局創(chuàng)業(yè)專家組成員、淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)缽池鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所所長、開發(fā)區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察一中隊(duì)隊(duì)長、淮安市飛翔職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長、市、區(qū)勞動(dòng)人事仲裁員,法律本科畢業(yè),曾供職于勞動(dòng)系統(tǒng)的監(jiān)察大隊(duì)、勞動(dòng)仲裁、就業(yè)處等部門,熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)。在人力資源策劃及管理、勞動(dòng)糾紛協(xié)調(diào)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。二、單位簡介我市場(chǎng)(公司)成立于二OO四年九月,是經(jīng)省勞動(dòng)保障廳批準(zhǔn)、市勞動(dòng)

2、保障局頒證許可、受開發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)局業(yè)務(wù)指導(dǎo)的、經(jīng)工商部門正規(guī)注冊(cè)的、在全市人力資源行業(yè)處于領(lǐng)先地位的專業(yè)從事勞務(wù)派遣、職業(yè)介紹、勞動(dòng)事務(wù)代理的專業(yè)人力資源公司,我市場(chǎng)(公司)以“服務(wù)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新”的工作精神成功地與淮安市地稅局、開發(fā)區(qū)勞動(dòng)局、財(cái)政局、市仲裁院、、明基集團(tuán)——淮安達(dá)方電子有限公司、頂信集團(tuán)(臺(tái)資)秉信紙業(yè)、淮安嘉冠電子(臺(tái)資)、淮安金鷹國際購物中心、旺旺集團(tuán)、、江蘇勁嘉新型彩色包裝有限公司、淮安惠好木業(yè)有限公司、勁風(fēng)

3、橡塑有限公司、佳好得太陽能研發(fā)中心、金利達(dá)紙業(yè)有限公司、中國人壽淮安分公司、萬達(dá)廣場(chǎng)、清河生態(tài)源、淮安廣天手機(jī)、全聚德酒店、揚(yáng)州匯銀家電有限公司、江蘇大通機(jī)電有限公司、上海蒂博服飾有限公司、常州萬源財(cái)富有限公司、常州泛亞數(shù)碼科技有限公司、南京凱恩特實(shí)業(yè)有限公司、南京大田物流有限公司等企事業(yè)單位進(jìn)行了長期地、卓有成效地派遣合作,贏得了客戶的信賴。目前,我市場(chǎng)(公司)擁有專業(yè)管理人員40名,駐廠管理人員22名,派遣員工14000多人,專家級(jí)

4、顧問8人。我市場(chǎng)(公司)總部占地面積為1100M2,同時(shí)在各縣區(qū)成立分市場(chǎng),在甘肅、云南、貴州、河南、河北、湖南等地設(shè)立招工點(diǎn),與省內(nèi)外學(xué)校有廣泛的合作基礎(chǔ),以加大我市場(chǎng)(公司)的招工力度及為企業(yè)服務(wù)的力度。第二部分勞務(wù)派遣的定義一、勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣是由派遣公司作為員工的法定雇主,用工單位同派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,用工單位負(fù)責(zé)派遣員工的工作管理,派遣公司負(fù)責(zé)派遣員工的人事管理,即用工單位將人事行政管理的大部分工作,通常包括為派遣員工辦

5、理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實(shí)等雙方約定好的工作。為用工單位實(shí)現(xiàn)“用人不管人,用人不養(yǎng)人,增效不增支“的最大人力資源管理效益。勞務(wù)派遣關(guān)系圖二、勞務(wù)派遣的分類1、轉(zhuǎn)移派遣:指用工單位與我市場(chǎng)(公司)簽訂《派遣協(xié)議》,將現(xiàn)有員工關(guān)系轉(zhuǎn)移到我市場(chǎng)(公司),由我市場(chǎng)(公司)代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)

6、放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實(shí)等雙方約定好的工作。用工單位需按時(shí)將以上費(fèi)用支付給公司,同時(shí)用工單位按派遣員工數(shù)量及管理時(shí)間支付一定的服務(wù)費(fèi)用。2、全程派遣:單位只用人而不管人,從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。它的好處在于:(一)用工方式靈活:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定無固定期限勞動(dòng)合同,如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在

7、季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣這種用工模式我市場(chǎng)(公司)就可根據(jù)貴公司實(shí)際情況,設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。(二)降低招工費(fèi)用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式,不需要制定招工方案和計(jì)劃,也不需要發(fā)布招工廣告,只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書,所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理,這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。我市場(chǎng)(公司)擁有學(xué)校及外省市的政府強(qiáng)大的背景

8、支持,并在云、貴、川地區(qū)建立了通暢的人力資源輸出輸入渠道。同時(shí),除通過人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才中介機(jī)構(gòu)、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)、市內(nèi)各校和就業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、人力資源QQ群等傳統(tǒng)途徑尋找人才外,我市場(chǎng)(公司)也擁有大量忠實(shí)的員工舉薦同行業(yè)人才,還可通過自己的培訓(xùn)學(xué)校選拔人才,建立了有效的內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫。(三)減少人員儲(chǔ)備:以前企業(yè)為了面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢(shì),常常采用人員儲(chǔ)備措施,因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了

9、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后,對(duì)于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求,企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。(四)節(jié)省人工成本:由于原有用工制度的慣性,在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市,用工單位可根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位,協(xié)商勞務(wù)人員的工資,當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí),企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動(dòng)力,可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反,當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充

10、足時(shí),用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動(dòng)者降低工資成本。因此,使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。(五)降低管理成本:一個(gè)單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作,人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩,我市場(chǎng)(公司)聘請(qǐng)了一大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專家和人力資源管理專家,可針對(duì)性的為用工單位制定合理的人事管理

11、系統(tǒng),提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。(六)進(jìn)行員工篩選:通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者,進(jìn)行后備人員的篩選,可避免招進(jìn)不合格人員,也可降低離職成本。我市場(chǎng)(公司)擁有規(guī)范化的管理機(jī)制,對(duì)各公司的每次人員需求及辭退原因,有專業(yè)化的人員進(jìn)行存檔分析,以確保下一次用工需求時(shí)所招人員更有針對(duì)性。在達(dá)到一定需求量時(shí),我市場(chǎng)(公司)會(huì)采取在相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)、自創(chuàng)的學(xué)校開設(shè)相應(yīng)課程等措施,以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會(huì)就業(yè)率。(七)降低社保費(fèi)用:勞

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