南潯木地板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

1、南潯木地板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析?在整個(gè)“十一五”期間，南潯木地板產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)狀態(tài)，截止2010年，共實(shí)現(xiàn)實(shí)木地板產(chǎn)量3876.88萬(wàn)平米，比2005年末增長(zhǎng)168.5%，實(shí)木地板銷(xiāo)量占到全國(guó)60%以上。而2011年開(kāi)年至今，伴隨著各地精裝房樓房、家裝公司等上游行業(yè)的明顯下滑，木地板成交額大幅降低，南潯木地板產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展難題。資料顯示，2011年，南潯木地板產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入128.58億元，同比增長(zhǎng)16.4%，而增幅同比下降3.2個(gè)百分點(diǎn)，至

2、2012年3月，南潯。中國(guó)地板價(jià)格指數(shù)106.60，同比上升5.3%而2012年第一季度檢測(cè)商品成交額為38521.15萬(wàn)元，同比下降19.07%。南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群正式從高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)而進(jìn)入周期性調(diào)整。企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮但總體發(fā)展平穩(wěn)。我區(qū)木業(yè)行業(yè)1—4月應(yīng)收賬款4.07億元，增長(zhǎng)25.0%產(chǎn)成品存貨7.94億元，增長(zhǎng)17.4%應(yīng)付職工薪酬0.51億元，增長(zhǎng)31.0%。2012年1—4月份，納入統(tǒng)計(jì)的60家規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值完成31.87億元，

3、同比增長(zhǎng)1.4%。而1—5月份完成產(chǎn)值增長(zhǎng)41.2億元，同比增長(zhǎng)0.6%，占全區(qū)產(chǎn)值份額為17%，與去年持平。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部—企業(yè)自我催生內(nèi)部發(fā)展力1、品牌建設(shè)與企業(yè)管理的升級(jí)優(yōu)化結(jié)合自身企業(yè)做產(chǎn)品管理升級(jí)，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，加強(qiáng)品牌管理到達(dá)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。近兩年，一些貼有“南潯”商標(biāo)的高技術(shù)含量與個(gè)性化地板產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)，擁有80項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的久盛，其申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利40項(xiàng)，已授權(quán)十項(xiàng)，與此同時(shí)還參與修訂室內(nèi)阻燃地板兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，

4、正式進(jìn)軍室內(nèi)阻燃地板市場(chǎng)在品牌管理與拓展上，世友地板的總門(mén)店數(shù)已經(jīng)達(dá)到700家，永吉地板也在今年猛增100多個(gè)品牌經(jīng)銷(xiāo)店。品牌建設(shè)的加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理急速幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)攻城略地的市場(chǎng)目標(biāo)。通過(guò)強(qiáng)化管理，提升企業(yè)綜合實(shí)力，南潯眾多地板企業(yè)保持了效益增長(zhǎng)且積極實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從14月份的統(tǒng)計(jì)報(bào)表看，世友木業(yè)完成4.88億，同比增長(zhǎng)2.3%，久盛地板完成4.54億，同比增長(zhǎng)11.6%，永吉木業(yè)完成1.39億，同比增長(zhǎng)9.1%，格爾森地板完成1.

5、17億，同比增長(zhǎng)7.6%。在面對(duì)行業(yè)整體趨勢(shì)下滑當(dāng)前，南潯地板產(chǎn)業(yè)通過(guò)強(qiáng)化管理，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利趨勢(shì)，提升整體實(shí)力，提高南潯木地板品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、多元化產(chǎn)業(yè)鏈模式全力攻堅(jiān)各級(jí)市場(chǎng)企業(yè)主張品牌的多元化發(fā)展，衍生產(chǎn)業(yè)鏈模式，除占據(jù)原本的一線(xiàn)城市點(diǎn)外，企業(yè)還著力拓展二三線(xiàn)城鎮(zhèn)市場(chǎng)，以多元化品牌建設(shè)加速產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，南潯木地板企業(yè)從單一的實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在的實(shí)木、多層、強(qiáng)化等多種產(chǎn)品。以世友、久盛、格爾森、方圓等企業(yè)為

6、代表的木地板品牌從2010年以來(lái)，逐步涉足泛家居概念，由單一的木地板產(chǎn)品品牌模式發(fā)展成家具、衣柜、木門(mén)、樓梯、墻紙等多元素齊頭并進(jìn)的發(fā)展模式，在做穩(wěn)做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。這一多元化產(chǎn)業(yè)鏈模式的開(kāi)展助力南潯地板企業(yè)全力攻堅(jiān)各木地板相關(guān)類(lèi)領(lǐng)域與各級(jí)市場(chǎng)，也為木地板之都打開(kāi)了另一條更為廣闊的發(fā)展路徑，逐步改變著南潯木地板產(chǎn)業(yè)的單一化發(fā)展模式。外部—協(xié)會(huì)助力凝聚行業(yè)凝聚力針對(duì)當(dāng)前南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群在品牌建設(shè)與推廣發(fā)展上的各種問(wèn)題

7、，南潯木地板協(xié)會(huì)積極發(fā)揮自身的橋梁與紐帶作用，通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)查、會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)形式，加大企業(yè)之間的溝通建設(shè)力度，進(jìn)一步提升南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群在行業(yè)內(nèi)的影響，并增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。同時(shí)，協(xié)會(huì)加大了“中國(guó)木地板網(wǎng)”的運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)一步擴(kuò)大南潯木地板產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)宣傳，最大程度發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，協(xié)會(huì)牽頭組織南潯與舊館等木地板產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)分批參觀世友、久盛、永吉、格爾森等重點(diǎn)龍頭企業(yè)，學(xué)習(xí)大企業(yè)品牌管理模式與經(jīng)營(yíng)理念并以產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部互