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文檔簡介
1、2018企業(yè)年度工作總結優(yōu)秀范文3(六)配合資財部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項目多,資金需要量大,導致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我司物資采購工作帶來了一定的困難,客戶意見較大。為給公司分憂解難,供應公司在物資采購過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。由于措施得
2、當,工作及時,既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。三、深化內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部運作。一是加強標準學習,規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求,加強對《信息標準》、《總經(jīng)理辦公例會管理標準》等30余項標準的培訓和學習,結合本部門實際情況,制定了相應的管理標準,并在工作中嚴格執(zhí)行,從而使內(nèi)部管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。二是做好“內(nèi)、外”溝通工作,進一步提高服務水平。我司員工既主動加強與銷售、生產(chǎn)、
3、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系,深入現(xiàn)場,了解情況,做到相互配合,共同協(xié)調(diào),使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展;又以“透明務實、平等互利”為原則,不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務量大小,一律一視同仁,既堅決反對業(yè)務活動中的走后門、拉關系等不良現(xiàn)象;又反對以任何理由刁難客戶,提高服務質(zhì)量,改進工作作風,強化服務意識,在原則范圍內(nèi),盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平,進一步提升了公司的
4、形象和信譽。三是加強職工教育和培訓工作。在對員工做深入、細致的思想工作,貫徹學習黨的xx屆三中全會會議精神的同時,還針對供應公司工作量大,頭緒多,人員少的特點,定期組織員工學習各類法律、法規(guī)和業(yè)務知識,并要求員工深入供貨市場,業(yè)務單位和使用部門實地考察,加強溝通,增強了員工的實際操作能力。四是抓廉潔教育,帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應公司先后多次召開員工會議,除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關于黨風黨紀廉潔自律的規(guī)定、結合貪污腐敗、收
5、受賄賂犯罪等典型案例進行教育外,還結合供應公司業(yè)務交往中容易犯錯誤的特點,對員工提出了具體要求,公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則,帶頭落實,相互監(jiān)督,均收到了很好的效果。全年,共上交無法拒收的禮品28件,禮金2.86萬元,做到了廉潔經(jīng)營。2018企業(yè)年度工作總結優(yōu)秀范文3(六)配合資財部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項目多,資金需要量大,導致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我司物資采購工作帶來了一定的困難,客戶意見較大。為
6、給公司分憂解難,供應公司在物資采購過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。由于措施得當,工作及時,既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。三、深化內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部運作。一是加強標準學習,規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求,加強對《信息標準》、《總經(jīng)理辦公
7、例會管理標準》等30余項標準的培訓和學習,結合本部門實際情況,制定了相應的管理標準,并在工作中嚴格執(zhí)行,從而使內(nèi)部管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。二是做好“內(nèi)、外”溝通工作,進一步提高服務水平。我司員工既主動加強與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系,深入現(xiàn)場,了解情況,做到相互配合,共同協(xié)調(diào),使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展;又以“透明務實、平等互利”為原則,不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務量大小,一律一視同仁,既堅決反對
8、業(yè)務活動中的走后門、拉關系等不良現(xiàn)象;又反對以任何理由刁難客戶,提高服務質(zhì)量,改進工作作風,強化服務意識,在原則范圍內(nèi),盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平,進一步提升了公司的形象和信譽。三是加強職工教育和培訓工作。在對員工做深入、細致的思想工作,貫徹學習黨的xx屆三中全會會議精神的同時,還針對供應公司工作量大,頭緒多,人員少的特點,定期組織員工學習各類法律、法規(guī)和業(yè)務知識,并要求員
9、工深入供貨市場,業(yè)務單位和使用部門實地考察,加強溝通,增強了員工的實際操作能力。四是抓廉潔教育,帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應公司先后多次召開員工會議,除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關于黨風黨紀廉潔自律的規(guī)定、結合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外,還結合供應公司業(yè)務交往中容易犯錯誤的特點,對員工提出了具體要求,公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則,帶頭落實,相互監(jiān)督,均收到了很好的效果。全年,共上交無法拒收的禮品28件,禮金2.86萬
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