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1、近年來,隨著金融市場(chǎng)的深層次開放,外資銀行進(jìn)入中國市場(chǎng),地方性銀行也逐漸跨地經(jīng)營,多元化競(jìng)爭(zhēng)格局業(yè)已形成,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,作為制造業(yè)名城的東莞作為金融行業(yè)里的綠洲各家銀行的競(jìng)爭(zhēng)更是達(dá)到白日化。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行的傳統(tǒng)渠道在競(jìng)爭(zhēng)中更是舉足輕重,如何制定合理的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力至關(guān)重要。
本文運(yùn)用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,選取有可比性的四大國有銀行為參照體,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,
2、對(duì)中國建設(shè)銀行東莞市分行所處網(wǎng)點(diǎn)渠道競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境展開分析。進(jìn)而針對(duì)性的提出中國建設(shè)銀行東莞市分行的網(wǎng)點(diǎn)渠道發(fā)展戰(zhàn)略,旨在為該行網(wǎng)點(diǎn)渠道發(fā)展做出整體上的規(guī)劃和管理。
文章首先介紹本文的選題背景、研究目的、研究方法和基本框架,緊接著闡述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,然后對(duì)建行東莞市分行網(wǎng)點(diǎn)渠道經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析并就該行網(wǎng)點(diǎn)渠道戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)計(jì),下一步是講述該網(wǎng)點(diǎn)渠道戰(zhàn)略方案如何實(shí)施,包括組織支持,資源配套,技術(shù)手段,關(guān)鍵流程等,最后是結(jié)論,研究得出
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