選煤廠改造工程監(jiān)理實施細(xì)則

1、咨詢有限公司監(jiān)理實施細(xì)則選煤廠改造工程第1頁共41頁目錄第一章第一章編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)…………………………………………………………………3…………………………………………………………………3一編制說明………………………………………………………………………………………………3二編制依據(jù)………………………………………………………………………………………………3第二章第二章專業(yè)工程特點專業(yè)工程特點………………………………………………

2、………………………………5第一節(jié)專業(yè)特點…………………………………………………………………………………………5第二節(jié)重點、難點分析…………………………………………………………………………………6第三章第三章監(jiān)理工作內(nèi)容、目標(biāo)、方法和程序監(jiān)理工作內(nèi)容、目標(biāo)、方法和程序………………………………………………7………………………………………………7一專業(yè)監(jiān)理工作內(nèi)容…………………………………………………………………………………7二專業(yè)監(jiān)理工作目

3、標(biāo)……………………………………………………………………………………7三監(jiān)理方法………………………………………………………………………………………………8四監(jiān)理的程序……………………………………………………………………………………………9第四章第四章主要監(jiān)理措施和控制手段主要監(jiān)理措施和控制手段…………………………………………………………………9第一節(jié)投資控制…………………………………………………………………………………………9第二節(jié)進(jìn)度控

4、制…………………………………………………………………………………………10第三節(jié)質(zhì)量控制…………………………………………………………………………………………10第五章第五章預(yù)應(yīng)力管樁分項工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則預(yù)應(yīng)力管樁分項工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則…………………………………………12第一節(jié)檢查、驗收………………………………………………………………………………………12第二節(jié)樁基施工前的預(yù)控內(nèi)容…………………………………………………………

5、……………13第三節(jié)樁基施工階段的監(jiān)控要點……………………………………………………………………14第四節(jié)樁基工程質(zhì)量通病的防治……………………………………………………………………15第六章第六章模板分項工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則模板分項工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則………………………………………………15第一節(jié)檢查、驗收…………………………………………………………………………………15第二節(jié)模板工程的質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容…………………………………………

6、…………………………16第三節(jié)模板工程施工中的質(zhì)量監(jiān)理要點……………………………………………………………17第四節(jié)模板工程質(zhì)量通病的防治………………………………………………………………………18第七章第七章鋼筋分項工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則鋼筋分項工程施工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則………………………………………………19第一節(jié)檢查、驗收………………………………………………………………………………………19第二節(jié)鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容……………………

7、……………………………………………………20第三節(jié)鋼筋工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點………………………………………………………………………21第四節(jié)鋼筋綁扎工程通病的防治…………………………………………………………………………22咨詢有限公司監(jiān)理實施細(xì)則選煤廠改造工程第3頁共41頁選煤廠改造土建工程選煤廠改造土建工程監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理實施細(xì)則第一章第一章編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)一、編制說明本細(xì)則為選煤廠改造土建工程監(jiān)理實施細(xì)則，是以地基與基礎(chǔ)、

8、主體、裝飾裝修、屋面工程四大分部中重要的子分部、分項工程的細(xì)則匯編而成，以質(zhì)量控制為主，各細(xì)則中的主要內(nèi)容分三塊：本工程的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理人員在施工過程中的質(zhì)量控制要點；質(zhì)量通病防范與治理。體現(xiàn)出了過程控制、終端把關(guān)。過程控制為事前控制與事中控制，采取預(yù)防、預(yù)控，跟蹤、監(jiān)督、檢測等措施，把質(zhì)量問題在過程中或形成初期解決。終端把關(guān)為事后控制，依照評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗收，控制不合格產(chǎn)品及其組成，對問題、缺陷進(jìn)行彌補，以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)淮，同時找

9、出根源，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。本細(xì)則主要目的是，通過編寫細(xì)則，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步理解與掌握，增加設(shè)計圖紙熟悉與記憶，加深對工程的工藝流程及質(zhì)量要素的認(rèn)知，增強施工過程中對質(zhì)量的掌控能力，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開展工作，并作為手冊備忘。同時要求監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依照監(jiān)理程序，靈活運用各種管理手段及技巧，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的作用，確保施工安全，結(jié)構(gòu)可靠，實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的工作目標(biāo)。二、編制依據(jù)1、選煤廠改