市聾啞學校2018年工作總結及工作要點

1、市聾啞學校2018年工作總結及工作要點市聾啞學校XX年工作總結及工作要點——攻堅克難迎挑戰(zhàn)務實進取求突破XX年工作總結XX年，是市聾啞學校建校以來變化最大的一年，我校在市委和市政府的關心支持下，在市教育局的正確領導和關懷下，克服種種困難，終于從破舊的老城巷中遷入新建的學校，學校在抓好正常的教學管理的同時，積極為今后的發(fā)展做準備，全面深化特殊教育改革，以提高教師師德水平為抓手，以提高教學質(zhì)量和強化教學管理為中心，以安全管理為保障，以殘疾學

2、生的學、行、用為第一目標，堅持在改革中發(fā)展，在探索中前進，使我校在辦學條件改善的同時，在教學、管理等工作中也取得了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。一、克服困難遷入新校，保障安全加強管理XX年，市聾啞學校除了完成正常的教學工作外，中心任務就是加緊努力早日遷入新校。XX年初，因為老城改造已將舊學校的道路損壞，師生出入極不方便，且學校四周全部拆遷的一片狼籍，拆遷辦天天到學校催促要求盡快搬遷，但新校未建好不能使用，學校硬是頂住各種壓力，克服種種困難將本

3、年春學期在舊校上完。當秋學期開學時，新校雖然已經(jīng)建好，但一無水源，二無道路，也沒有打圍墻，為了不耽誤聾啞孩子上學，學校硬是從附近的一所黨校借水再用水泵抽水使用，才解決了用水問題，終于在國慶節(jié)后正式開學。沒有圍墻，學校就派專人負責，將學生的生活學習范圍限定在生活樓和教學樓之間，每天上學、放學逐一點名，加強學生的安全管理，保證了學生的上學沒有受到多大影響，得到家長和社會的普遍贊揚。二、加強教師師德學習，努力提高教師素質(zhì)XX年我校積極按照上級

4、部門的有關部署，將提高教師素質(zhì)作為今年的一項重點工作來抓，在學校實行“師德考評”學習一票否決制，并以《教育法》、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，理論聯(lián)系實際，開展教師思想政治教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，使特教教師能更好地忠于職責、樂于奉獻，為培養(yǎng)殘而不廢的人才做出貢獻。抓師德建設學校做了四項工作。一抓學習。采取集中學習和自學相結合的辦法，學校利用每一大周政

5、治學習的機會，集中學習了師德的有關知識，并要求教師進行自學，除做好學習記錄外，每人要寫一篇有一定見解的論文。二抓比賽。為提高教師學習師德的興趣，使學習更豐富生動，學校組織了一次全體教師都參加的師德演講比賽，由老教師做評委，年青教師組成比賽隊伍，在四月份進行一次獨具特教特色的師德演講比賽。三抓討論。學校多次召開提高師德水平的座談會，總結經(jīng)驗，反思不足，將最有利于提高特教師德的經(jīng)驗推廣開來。四抓整改。學校根據(jù)反饋信息，制定了整改措施，并以制

6、度的形式確定下來，還糾正了個別教師在教學過程中體罰學生等現(xiàn)象。通過師德教育，不僅提高了我校教師的師德水平，還在學校形成了一種熱愛特教事業(yè)，尊重學生，誨人不倦，為人師表，不斷進取的講師德氛圍。三、健全教學管理制度，明確后勤管理職責XX年我校在教育教學管理方面取得了較大突破，一項項體現(xiàn)特殊教育規(guī)律性、特殊性和創(chuàng)造性管理制度的出臺，使我校在探索特殊教育管理方面邁上了一個新臺階，像《市聾啞學校教職工請假制度》、《市聾啞學校安全管理制度》、《市聾

7、啞學校學生就餐、作息和寢室衛(wèi)生制度》等制度的實施，不僅讓教師在工作時“有法可依，有法必依”，也讓學生在學校教育中養(yǎng)成遵紀守法、明禮誠信的好習慣，為學會做人、學會生活、學會學習打下了堅實的基礎。XX年我校在后勤管理方面取得較大成績，向上級部門爭取了“后勤人員經(jīng)費包干”的辦法，將以前在編后勤人員的編制凍結，并將該部分經(jīng)費拿出來在社會上招聘下崗工人，使后勤人員從以前的三名擴大到六、七名，緩解了我校后勤人員嚴重不足的問題。學校對新招聘的后勤本》

8、為依據(jù)對全體教師的依法執(zhí)教做一次全面系統(tǒng)的培訓，繼續(xù)對教師進行思想政治教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，使特教教師能更好地忠于職責，樂于奉獻，為培養(yǎng)殘而不廢的人才做出貢獻。XX年學校要按照新一輪課改的要求，對學校的課程做出更加合理的安排，力爭將勞技課的專業(yè)確定下來，并對是否開英語課做出準確的論證，對教學要達到的目標列出評估細則。繼續(xù)將學生的安全工作作為學校的中心工作來抓，鞏固

9、完善現(xiàn)有安全管理辦法，總結經(jīng)驗教訓，將學校的安全工作做得更好。加強學校領導班子建設，一個團結、上進的班子對一所學校的發(fā)展至關重要，我校上劃大市后校領導班子一直沒有配備齊，爭取市教育局黨委將我校的領導班子正式建立起來。三、統(tǒng)籌安排常規(guī)工作1、繼續(xù)對教師出勤、考勤實行獎懲制度，最大可能調(diào)動教職工的積極性。2、按照學?！靶惺職v”要求，開展衛(wèi)生評比、作業(yè)展覽、寫字比賽、運動會、助殘日等常規(guī)教學活動。3、繼續(xù)抓好學生的入學率、鞏固率。4、加強對新