大學(xué)生暑期實(shí)踐團(tuán)團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告

1、大學(xué)生暑期實(shí)踐團(tuán)團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告今年暑假我們組隊(duì)參加了學(xué)校組織的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，雖然幾天的時(shí)間活動(dòng)讓我們覺得很累很辛苦，但我們從中鍛煉了自己，并且學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西。炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，更激起了我們要積極參加社會(huì)實(shí)踐的決心。想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過社會(huì)實(shí)踐

2、，找出自己的不足和差距所在。并且在實(shí)踐中我們也建立了深厚的友誼，知道了每個(gè)人身上的有點(diǎn)也知道了團(tuán)隊(duì)的力量，可以說是受益匪淺。本次暑期實(shí)踐活動(dòng)我們前往了xx的xx集團(tuán)，主要了解在科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的倡導(dǎo)下，我國大型工業(yè)企業(yè)是如何做的。活動(dòng)的第一天我們主要和xx集團(tuán)的聯(lián)系人取得了聯(lián)系，帶領(lǐng)我們大概了參觀了xx區(qū)、xx稀土高新區(qū)集團(tuán)，并做以簡(jiǎn)單的介紹，讓我們了解了企業(yè)的文化和理念。并且也帶我們?nèi)n案室查閱了企業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)更深刻的了解到包鋼集

3、團(tuán)的興起，是中國重要的千萬噸級(jí)鋼鐵工業(yè)基地、世界最大的稀土工業(yè)基地和內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)，擁有鋼鐵、稀土、礦業(yè)、非鋼四大產(chǎn)業(yè)板塊和“xx股份”、“xx稀土”兩個(gè)上市公司。第二天，我們主要參觀了xx稀土高新區(qū)、xx集團(tuán)總部、xx生產(chǎn)廠及工廠區(qū)的設(shè)施，并與工人們做了簡(jiǎn)單的接觸和了解，看到了工人們的決心和激情，同時(shí)也和部門的領(lǐng)導(dǎo)碰面，和我們做了詳盡的介紹和說明，讓我們更加深入的了解了xx，并且也知道了從金融危機(jī)再到今天的xx是多么的不容

4、易。通過對(duì)各個(gè)工廠的參觀了解到了一些生產(chǎn)的流程，比如工業(yè)管工藝流程：管坯—檢驗(yàn)—?jiǎng)兤ぁ獧z驗(yàn)—加熱—穿孔—酸洗—修磨—潤滑風(fēng)干—焊頭—冷拔—固溶處理—酸洗—酸洗鈍化—檢驗(yàn)等等其他的流程。同時(shí)也理解了xx的“雙調(diào)雙降一控一提”策略?！半p調(diào)”就是調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將工作重點(diǎn)從市場(chǎng)暴跌前的追求規(guī)模效益轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品上來，努力增產(chǎn)盈利產(chǎn)品，增加當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上供不應(yīng)求的鋼軌、石油管等產(chǎn)品；“雙降”就是降庫存和降低各種消耗；“一控”就是要

5、嚴(yán)格控制資金；“一提”即提高產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)這個(gè)策略包鋼最大限度地減小了損失，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)總量再攀新高，奠定了實(shí)現(xiàn)“雙百億美元”目標(biāo)的良好基礎(chǔ)。而且，包鋼成為全國冶金行業(yè)中少數(shù)幾家未減產(chǎn)限產(chǎn)的企業(yè)之一，包鋼真正做到了保增長、保民生、保穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)踐行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的根本要求。抵御危機(jī)、開拓市場(chǎng)、勇?lián)?zé)任、科技創(chuàng)新、以人為本……xx正在一步步拓展自己的發(fā)展道路。包鋼人深知只有深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，才能風(fēng)雨無阻、闊步

6、前行，只有切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，才能開拓思路，實(shí)現(xiàn)新的勝利。最后一天我們?nèi)チ思瘓F(tuán)的總部，與相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交談，雙方互談了一下感受，同時(shí)我們也問了有關(guān)節(jié)能減排方面的問題，面對(duì)國家節(jié)能減排的呼吁，xx作為內(nèi)蒙古重要的大型鋼鐵企業(yè)近年來在節(jié)能減排方面取得了顯著成效。主要分析包鋼近幾年來在節(jié)能減排方面的成績(jī)以及與國內(nèi)先進(jìn)鋼鐵企業(yè)存在能耗偏高及污染物排放量偏高的差距提出了合理建議完善能源管理系統(tǒng)制定環(huán)境與能源長遠(yuǎn)規(guī)劃提高二次能源利用效率等實(shí)現(xiàn)

7、鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)。從領(lǐng)導(dǎo)的身上真的學(xué)到了很多，而且部長還帶我們?nèi)⒂^了財(cái)務(wù)室和人力資源部門，讓我們更好地接觸一下我們的專業(yè)。體會(huì)到了強(qiáng)大的企業(yè)必然有其強(qiáng)大的精神力量做支撐。從包鋼工人的臉上我們看到的是希望而不是抱怨。這是因?yàn)榘搱?jiān)持以人為本，打造“人文包鋼”。秉承“強(qiáng)企報(bào)國、富裕職工”的辦企理念，為職工創(chuàng)造更多的福祉。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)納入到包鋼總體發(fā)展戰(zhàn)略中。提倡構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，注重不斷提高員工的工作能力，為員工

8、體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供平臺(tái)。注重廠內(nèi)環(huán)境治理和住宅區(qū)建設(shè)，不斷改善員工工作和生活環(huán)境。按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工收入同步提高的原則，不間斷地提高了員工的收入水平。“xx”以來，全公司“三同時(shí)”項(xiàng)目累計(jì)環(huán)保投資約8億元。1999—XX年以來，xx在節(jié)能環(huán)保等循環(huán)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目上共投入資金約8億元。通過工業(yè)污水治理，包鋼的工業(yè)水重復(fù)利用率接近93％。通過鍋爐燃煤改燒煤氣，每年可減少25萬噸的排灰量和250萬噸灰渣水排放量，減少二氧化硫排放量7000噸、煙

9、塵排放量6125噸。目前三座高爐余壓發(fā)電每年可發(fā)電約1億千瓦時(shí)。XX年，xx外排廢水達(dá)標(biāo)率94.87％，外排廢氣達(dá)標(biāo)率98.51％，污染物綜合排放合格率95.1％。鋼渣通過綜合利用，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行率100％，污染源達(dá)標(biāo)排放，做到了增產(chǎn)不增污，不僅有效地保護(hù)與治理了環(huán)境，而且提高了資源綜合利用水平。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策要求，按照優(yōu)化鋼鐵、突出稀土的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持用高新、適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力實(shí)現(xiàn)人無我

10、有、人有我精，打造“特色xx”。可以說本次實(shí)踐活動(dòng)是十分有意義的，因?yàn)槲覀兞私饬水?dāng)代工業(yè)的發(fā)展和代表企業(yè)的理念。同時(shí)也讓我們知道了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的成長和傳承，這是一種教育一種財(cái)富，會(huì)對(duì)我們受益無窮。作為當(dāng)代有思想的大學(xué)生，除了努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)之外我們還應(yīng)該有接觸社會(huì)的意識(shí)和膽量，這會(huì)讓我們知道生活是什么樣的。同時(shí)通過這次實(shí)踐活動(dòng)我們團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一致的品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)所有的隊(duì)員都能夠聽從指揮沒有一個(gè)人掉隊(duì)，這也是一種收獲，告訴我們?nèi)绾魏腿讼嗵帲?/p>