黨支部半年工作總結(jié)4篇

1、黨支部半年工作總結(jié)4篇本文目錄黨支部半年工作總結(jié)民政局黨支部半年工作總結(jié)黨支部半年工作總結(jié)黨支部半年工作總結(jié)范文及下半年計劃黨支部上半年工作總結(jié)篇一20xx年是不平凡的一年，我們的黨同全國人民一起，戰(zhàn)勝了無數(shù)的艱難險阻，取得了輝煌的成就。我們第五黨支部在貨運(yùn)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新時期企業(yè)黨建工作，帶領(lǐng)全體黨員，齊心協(xié)力，將第五黨支部的黨建更好的建設(shè)起來。現(xiàn)就我們的工作概要總結(jié)如下:一、第五黨支部完成的工作第五黨支部由機(jī)場營業(yè)部和

2、市內(nèi)營業(yè)部組成，共有正式黨員22人，預(yù)備黨員3人。因涉及倒班黨員人數(shù)較多，人員較難集中在一起，故在黨建工作上仍有許多的不足和不完善，上半年工作內(nèi)容具體體現(xiàn)在1、建立與完善第五黨支部工作細(xì)則，規(guī)范支部成員行為，加強(qiáng)制度化建設(shè)。2、重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時確定培養(yǎng)聯(lián)系人，用黨員的政治熱情、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對象。并安排積極分子參與黨內(nèi)工作。入黨積極分子通過黨課學(xué)習(xí)對黨有正確的認(rèn)識，能掌握黨的基本知識，端正入

3、黨動機(jī)。強(qiáng)化培養(yǎng)教育，不斷提高入黨申請人、黨員同志的思想政治覺悟。3、嚴(yán)格新黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，把好黨員入口關(guān)。發(fā)展新黨員時嚴(yán)格審核條件，保證新黨員質(zhì)量。上半年共有三名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員。4、黨員的作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到黨組織的形象和聲譽(yù)。我支部采取了考核與教育并重的方法，改變了以往只重視黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，而忽視了對黨員同志入黨之后的教育和管理的局限。因此，我們對黨員同志的思想政治、

4、學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)、工作生活、群眾關(guān)系等思想、行為做出了規(guī)范，促使我支部黨員同志進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格自律，真正達(dá)到一名合格共產(chǎn)黨員的要求。5、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要求支部全體黨員在部門的學(xué)習(xí)、工作、生活中都必須要起到帶頭作用。今年，黨支部更加注重了干部職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我段實際，我們每月印發(fā)理論學(xué)習(xí)安排表，按照計劃黨員和入黨積極分子開展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點學(xué)習(xí)了省市公司兩會主要精神，xx屆六中全會精神，社會主義榮辱

5、觀論述等內(nèi)容，要求每個職工認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，做到了學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容、檢查四落實。為做好職工的思想政治工作，班子成員及機(jī)關(guān)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍的穩(wěn)定。同時，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時慰問困難、患病職工組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，改善職工福利。為職工辦實事，辦好事，體現(xiàn)人性化管

6、理。為了營造良好的生產(chǎn)氛圍和輿論聲勢，我們結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展，實現(xiàn)了班組科室的微機(jī)化管理，配備了專職計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)人員，提供了便利的上網(wǎng)條件，方便了信息快速、及時的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務(wù)分解到部門(站班)、個人，并由工會主席主抓宣傳工作。三是通過提高新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的寫作熱情。截止7月30日，我中心職工在各類報刊和網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件40余篇。營造了開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的輿論氛圍，極大地提升了企業(yè)形象。二、

7、落實精細(xì)化管理年活動，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為貫徹落實精細(xì)化管理年活動，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實提高管理水平，我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實施精細(xì)化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴(yán)格控制成本和費用，提高資源利用率。我們對于各項流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務(wù)上，我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè)，積極

8、為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。為切實提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，維護(hù)工作大局，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動，切實解決了機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責(zé)任心。三是加強(qiáng)班組公司管理，完善工作日志和資料臺

9、帳，增加透明度。四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購和財務(wù)報銷制度。五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤，做到領(lǐng)導(dǎo)下班組，黨員責(zé)任到班組，明確分工，并深入到基層一線。規(guī)定中心領(lǐng)導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加，班組各類安全學(xué)習(xí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加，聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見。以及政治學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項制度制定等方面的意見和建議。對于好的合理化建議，及時采納和跟進(jìn)，切實把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實處，促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)