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1、縣外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作計(jì)劃范文一、xx年開放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)工作,以招商引資為龍頭,一堅(jiān)持五突出(破)一抓一接軌,破解要素制約,開展“招商攻堅(jiān)年”活動(dòng),主動(dòng)接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū),建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,以“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。二、主要工作思路1、堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展,一切無(wú)從談起。招商
2、引資是最好最快的投入,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟(jì)工作的“一號(hào)工程”。各級(jí)各部門在任何時(shí)候、任何情況下必須堅(jiān)持招商引資毫不動(dòng)搖,要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,確?!耙话咽止こ獭表樌麑?shí)施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵(lì)作用建立修改完善鼓勵(lì)招商引資和以民引外、鼓勵(lì)出口、開放型經(jīng)濟(jì)考核評(píng)比等四個(gè)政策文件。2、突出園區(qū)招商,強(qiáng)化載體建設(shè)進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高開發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,形成各具鮮明特色、服務(wù)配
3、套齊全、運(yùn)作規(guī)范透明、對(duì)外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜,健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能,主動(dòng)出擊“選商”,提高招商成功率,以高平臺(tái)招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。3、突破群聚效應(yīng),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺(tái)、港)投資扎根的原因(采購(gòu)、營(yíng)銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個(gè)本地化),利用群聚效應(yīng),抓住龍頭企業(yè),以帶動(dòng)同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來(lái)豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)
4、業(yè)為重點(diǎn),根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù),嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,提高產(chǎn)出強(qiáng)度。4、突破500強(qiáng),強(qiáng)化大項(xiàng)目招商死盯硬粘,主動(dòng)出擊現(xiàn)有500強(qiáng)企業(yè)線索,力爭(zhēng)500強(qiáng)投資有所突破。外地實(shí)踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項(xiàng)目。要列出一批500萬(wàn)、1000萬(wàn)美元的大項(xiàng)目,層層落實(shí)責(zé)任制,集中精兵強(qiáng)將打“殲滅戰(zhàn)”,引進(jìn)一個(gè),帶動(dòng)一片,鼓舞全局。5、突破瓶頸制約,
5、強(qiáng)化無(wú)地招商千方百計(jì)破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約,盤活現(xiàn)有存量,強(qiáng)化無(wú)地招商。主要形式有:增資擴(kuò)股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強(qiáng)度、建設(shè)多層廠新簽合同額(萬(wàn)美元))5400實(shí)際營(yíng)業(yè)額(萬(wàn)美元))6000實(shí)到內(nèi)資(億元)28新派出國(guó)勞務(wù)人數(shù)(人)1800招商引資(億人民幣)55四、下一步的工作措施1、繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名,各經(jīng)濟(jì)部門配備1—2名精干的招商人員,組建成18個(gè)駐外招商小分隊(duì),在昆山、東莞
6、等重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)勢(shì)出擊,對(duì)接客商、洽談項(xiàng)目、儲(chǔ)備信息。2、努力構(gòu)建資源共享機(jī)制。實(shí)行各招商小分隊(duì)、各單位在談項(xiàng)目、結(jié)識(shí)客商、投資等招商信息一周一報(bào)制,重大項(xiàng)目由縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),選擇項(xiàng)目最佳地點(diǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)合理處理好項(xiàng)目落戶后,引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系,鼓勵(lì)各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。3、是以項(xiàng)目為抓手?jǐn)U大利用外資,實(shí)現(xiàn)利用外資工作的大突破,必須精心構(gòu)思題材,做好基礎(chǔ)性工作,建設(shè)招商資源庫(kù)。首先要建設(shè)好招商項(xiàng)目庫(kù)。外商中也有
7、不少是有錢卻苦于找不到好的投資項(xiàng)目。在招商引資中,主動(dòng)推出項(xiàng)目,才能有效的起到“引資”的效果。推出項(xiàng)目要做到貼近本地資源,貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,貼近本地市場(chǎng),貼近重大技改項(xiàng)目,貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的編撰和包裝符合國(guó)際慣例和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合,其次建設(shè)招商綜合性“檔案”。一是建好在本地已落戶的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;二是建好本地籍在境外和國(guó)內(nèi)大城市的人員(各界成功人士,獲中級(jí)職稱以上人員)檔案,重點(diǎn)是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國(guó)
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