醫(yī)生年度工作總結(jié)4篇

1、醫(yī)生年度工作總結(jié)4篇本文目錄醫(yī)生年度工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作總結(jié)兒科醫(yī)生年度工作總結(jié)醫(yī)生年度工作總結(jié)年度個人工作總結(jié)年度個人工作總結(jié)本人xxxx年x月x日畢業(yè)自年月日開始在xx醫(yī)院xx科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓.在近一年的轉(zhuǎn)科期間我先后在兒科心血管、新生兒、血液、神經(jīng)、呼吸、腎臟等六個專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學習在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下努力學習臨床知識及技能操作業(yè)余時間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍理論聯(lián)系實際認真履行職責，努力做好各項工作，自身的業(yè)

2、務(wù)水平取得長足的發(fā)展現(xiàn)總結(jié)如下:在工作中本人深切的認識到一個合格的兒科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)兒科臨床知識，認真記錄讀書筆記，豐富了自己的理論知識。積極參加醫(yī)院組織的各種學術(shù)會議，聆聽著名專家學者的學術(shù)講座，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)臨床工作，掌握兒科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理兒科失血性休克、感染性休

3、克、中毒性菌痢、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染dic狼瘡危象等各種急癥、重癥。獨立進行骨穿、腰穿、鞘膜注射等操作技術(shù)在近一年工作中做過骨穿70余例、腰穿50余例、鞘膜注射30余例。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人從無差錯事故的發(fā)生。當然，在業(yè)務(wù)上自己還存在許多不足之處，還沒有形成具有創(chuàng)造性的臨床思維方式，在科研及撰寫論文方面還沒有引起自己的足夠重視和實踐，此外偏重于臨床的診治，忽略的專業(yè)英語的學習。在以后的工作中，我

4、要察缺補漏，彌補自己以上的不足之處。思想方面始終堅持黨的基本路線、方針和政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”及胡錦淘總書記的“八榮八恥”重要思想，始終堅持全心全意為患兒服務(wù)的主導(dǎo)思想，不斷提高自己的思想認識努力提高自身的業(yè)務(wù)水平從而更好的為患兒服務(wù)。積極參加各項政治學習活動維護領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。綜上所述，本人通過一年的轉(zhuǎn)科在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下本人在思想認識、臨床工作、操作技能、科

5、研能力等方面已經(jīng)取得了很大的進步。天道酬勤，本人將在新的一年工作中再接再厲認真學習基本理論，熟練掌握各項操作，努力做好各項本職工作，為兒童衛(wèi)生事業(yè)貢獻自己的畢生力量！xxx五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。兒科醫(yī)生年度工作總結(jié)醫(yī)生年度工作總結(jié)（3）|返回目錄xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)

6、導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)本年共收治806例患兒，比xx年多收200人，年純收入306278.5元，達歷史最高成績。xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思

7、想素質(zhì)。自今年1月份以來我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改通過下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，全面提升了科室形象。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了

8、創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理xx工作總結(jié)快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患隨訪”，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人才隊伍