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文檔簡介
1、1公司安監(jiān)部20XX年工作總結安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證負責質量管理體系有關的質量記錄的管理負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研對提出改進的建議進行跟蹤驗證.我部人員較少擔負的業(yè)務工作比較重要在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下完成了公
2、司交辦的任務到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件公司的三項認證預計年底前取得證書.~年工作和~年工作計劃具體內容如下:一、~年工作.完成三項體系文件編制并發(fā)放到公司各部門運行自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來我部從年初就開始文件編制文件并從6月起就發(fā)給各部門試運行在運行過程中不斷完善又根據咨詢公司意見進行了多次修改形成目前的文件從執(zhí)行效果看體系文件是適宜的對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用.3進行了交底在工
3、地質量巡檢的同時進行安全檢查有安全隱患及時發(fā)整改通知.在項目檢查的同時對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導協(xié)助他們完善各種項目文件的編制..完成公司內審工作和外審組織工作月份組織了公司內審和管理評審為了避免內審時問題較多要用過多時間整改在這之前8月份就先進行了一次預審對查出的問題先行進行了一次整改正式內審前又編制了比較詳細的計劃通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料.我部組織對各部門和一個項目部進行了審查檢查出19項一般不符合項和項觀
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