企業(yè)團(tuán)委工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)團(tuán)委工作計劃公司集團(tuán)共青團(tuán)委員會xx年工作計劃xx年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年,企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間,也使團(tuán)青工作面臨新的形勢和任務(wù)。集團(tuán)團(tuán)委將堅持以人為本,以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo),進(jìn)一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想,深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,主動適應(yīng)企業(yè)各項工作,在改革中尋求新的發(fā)展,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點,在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮

2、中發(fā)揮積極的作用。xx年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),全面提高團(tuán)員自身素質(zhì),活躍企業(yè)青年員工的文化,推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨,運用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理,探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法,加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核,為集團(tuán)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。一、強(qiáng)化組織意識,體現(xiàn)組織優(yōu)勢。近年來,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)

3、展,企業(yè)體制變革的加速,以及人才流動的相對頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個人離開校園,走上工作崗位后,就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委,就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,重新找回應(yīng)有的集體意識,讓大家都有一種歸屬感,并建立組織體系,以便于開展一系列的工作。作為黨的后備軍,我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,團(tuán)組織的帶頭人要充分把握團(tuán)員的思想動態(tài),通過完善團(tuán)員的登記、注冊、考核等工作,建立完整的團(tuán)員個人檔案,宣傳策動,從點滴

4、做起,塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識,提高團(tuán)員青年的認(rèn)識。使每個團(tuán)員思想上合力,行動上合拍。其次,加強(qiáng)對團(tuán)干部的考核力度?;疖嚺艿目欤寇囶^帶。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個組織,如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊,發(fā)揮團(tuán)的作用,是每個團(tuán)干部必須考慮的問題。團(tuán)干作為各級團(tuán)組織的領(lǐng)頭人,一定要走在前面,發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級團(tuán)干牢固樹立“對上負(fù)責(zé),對下服務(wù)”的工作態(tài)度,塑造責(zé)任意識、服務(wù)意識。第一,依靠黨建帶團(tuán)建。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實際的

5、青年工作運行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作,定期聽取青年工作匯報,及時研究解決青年工作中存在的問題。比如,我們明年將建立青工思想月報制,及時了解青年思想動態(tài)。第二,各級團(tuán)組織應(yīng)深入基層,接觸了解青年職工,傾聽他們的心聲,在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實實在在的關(guān)心和幫助,拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。最后,充分利用組織的凝聚力和向心力,發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢?,F(xiàn)代民營企業(yè),除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外,更要注重社會總體

6、效益,同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人,即員工的福利和發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要,而共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個年輕人的組織,在這一點上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢。因此,團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面,起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,青工隊伍的比例,特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。xx年,集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、

7、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗,充分結(jié)合本企業(yè)的實際情況,本著“圍繞(黨政)中心是根本,服務(wù)青年是宗旨,當(dāng)好助手是關(guān)鍵,發(fā)揮作用是重點,加強(qiáng)建設(shè)是保證,不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則,開展活動,把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。第一,在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋,一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團(tuán)員管理模式。實現(xiàn)基層團(tuán)組織對流動團(tuán)員的動態(tài)跟蹤管理,努力做到團(tuán)員流動不流失。第二

8、,在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)主動適應(yīng)、自我完善、自覺提高的能力,才能實現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。第三,在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在,就基層組織的能力建設(shè)而言,關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準(zhǔn)青

9、年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點,把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來,內(nèi)容上要尊重青年的選擇,實施中要強(qiáng)化青年的參與,效果上要注重青年的評價?!靶枨螅赡堋?,始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項目帶動?;鶎訄F(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下,要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢,打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù),通過每年扎扎實實抓幾個具體項目,輻射帶動服務(wù)能力的提高。三要講究方法、務(wù)求實效。由易到難,由簡到繁,由點到面

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