學生會副主席期末工作總結(jié)范文_第1頁
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文檔簡介

1、學生會副主席期末工作總結(jié)范文我作為學生會副主席,日常工作主要有:1.協(xié)助主席開展各項活動,根據(jù)學生會的決定,安排落實各項工作的開展2.主席不在時履行主席職責3.做好學生會大事備忘錄4.及時掌握學生會干事的思想和工作情況,及時向主席匯報5.分工主抓幾個部工作。下面,就將本學期工作情況向李書記、王書記、主席匯報如下:一、協(xié)助主席開展各項活動本學期以來,學生會為了豐富同學課余文化生活,開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁,吾輩當沉淀”

2、主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽等活動。1.迎新茶話會迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動,整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席,在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會,既對干事工作表示肯定,又指出不足之處,望其改正。2.文明宿舍大檢查為了使同學們生活規(guī)律、美好、充實,主席團協(xié)同生活部對公共管理系學生宿舍進行了檢查及評比。(1)我與生活部長擔任宿舍視察人員,對同學內(nèi)務(wù)、宿舍安全、生活用品擺

3、放等都做了詳細要求(2)檢查之后,我及時要求生活部將評分表明細,根據(jù)各宿舍得分,宣傳部擬出評比結(jié)果公示榜(3)與生活部長對優(yōu)秀宿舍進行獎勵(4)遞交宿舍檢查總結(jié)3.“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽此辯論賽由公共管理系、百納文藝社團共同舉辦。其中,做為副主席,我做了以下事情:(1)遞交策劃書,取得書記的支持(2)召開部長會議,確認、明細分工(3)我做為學生會代表,擔任正方一辯,與其他三辯手緊密合作(4)活動之后遞交總結(jié)報告,個人也進行了總

4、結(jié)與反思。4.“社會浮躁,吾輩當沉淀”主題演講比賽此次比賽,我發(fā)揮了副主席該做的策劃、組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)作用:(1)賽前策劃。與書記溝通,得到書記同意。(2)組織召開部長會議,確認、明細分工。使各部都積極投身于活動當中,但又避免任務(wù)繁重,做到“物盡其用,人盡其才”(3)與外聯(lián)部長共同邀請各系團總支副書記、學生會主席及我系團總支書記擔任比賽評委。(4)與文體部長、秘書部長購買比賽證書及獎品。(5)對支持人臺詞及禮儀做出指導(dǎo)。(6)賽后總結(jié)。

5、二、學生會大記事備忘公共管理系自9月份到12月份,工作記錄如下:9月:(1)接新生、(2)教學樓裝修安全教育、(3)干部換屆、(4)學生會納新10月:(1)學生會第一次例會、(2)迎新茶話會、(3)文明宿舍大檢查、(4)學習xx屆六中全會精神、(5)志愿者活動。11月:(1)“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽、(2)“社會浮躁,吾輩當沉淀”演講比賽、(3)系團總支書記見面會、(4)預(yù)防艾滋病日宣傳。12月:(1)學生會本學期工作總結(jié)大會。

6、三、把握干事思想動態(tài)本屆學生會干事共23人,也算是一個小集體,要想管理好學生會成員,就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為,只有了解他們想什么,才會清楚他們想干什么。所以,我召開并主持了12次大會。每次會議中,均有部長代表、干事代表對小階段工作進行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的努力表示肯定,一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。一次次會議之后,發(fā)現(xiàn),雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度,但絕大一部分人則在思想上對學生會有了更深

7、刻的認識,在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。此外,在課余時間,我還與部長、干事進行了多次有效溝通。在除去學生會這個屏障之后,與其用平級的身份相處,互相交流、互相學習,并收獲頗豐。四、緊抓部門工作做為學生會副主席,對部長進行有效管理也是很有必要的。針對部長,我在工作中對其提出了以下要求:1.打理好本部,上行下效系學生會共6個部門,除文體部兩名部長外,其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工,部長在主席安排工作或就本部工作,進行運作

8、,只有部長以身作則,起帶頭表率作用,樹立榜樣,他的“部長精神”才會得以延伸,干事才會效仿。所以,部長自身要求必須嚴格,要嚴于律己。2.團結(jié)協(xié)作促發(fā)展學生會每個部門雖有劃分,但目的卻只有一個:為公共管理系做實事。所以,每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單,還要協(xié)助其他各部門以及主席團開展工作,在及時完成分配任務(wù)的同時,與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝,不求“贈人玫瑰,手有余香”,只為能發(fā)揮學生會積極作用,更完善、更

9、完美地做每項工作。3.加強與干事的溝通與工作引導(dǎo)部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系,也是同事,朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面,每位部長必須謹慎,既不能太頻繁,顯得沒部長樣子,又不能太少,給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上,部長應(yīng)把握好“度”。工作總有盡頭,各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時工作中,應(yīng)該多加觀察、考驗,及早為下一屆學生會干部物色人選。所以,在工作引導(dǎo)方面,部長也應(yīng)留心,挑出有潛力并想為同學服務(wù)的人,對其重點培養(yǎng)。本學期工作

10、雖已在原有計劃中結(jié)束了,但仍存在些許不足:一、部長管理應(yīng)再加強在一個團隊中,一個優(yōu)秀的,有責任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面,下學期我還會在原有基礎(chǔ)上再加強。二、活動類型多樣化下學期開展活動中,應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學期開展過的活動,以便讓同學們能積極地、不厭其煩地參與其中。三、干事管理制度化。體系化本學期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正,工作懶散的現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象,下學期我會與主席、各部長出臺一項制度,專治“混水摸魚”的人??傊?/p>

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