基于系統(tǒng)動力學的創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑研究.pdf

1、創(chuàng)新型中小企業(yè)是以不斷創(chuàng)新作為指導思想，通過自身知識與能力的積累和應用，重組企業(yè)及社會資源從而創(chuàng)造出新的價值，以獲得持續(xù)性生存與成長的新型中小企業(yè)。創(chuàng)新型中小企業(yè)持續(xù)成長問題是理論界和企業(yè)界長期研究的重要問題之一。分析和研究基于生命周期劃分的不同階段的企業(yè)成長特征、面臨的主要問題以及不同企業(yè)成長路徑對于企業(yè)成長的作用效果，對于實現(xiàn)創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑的正確選擇以達到企業(yè)的健康、持續(xù)成長具有重要的意義。
　　 本文在創(chuàng)新型企業(yè)理

2、論、企業(yè)成長理論等相關基礎理論現(xiàn)有研究成果的基礎上，首先分析了創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵、主要特征并構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，將創(chuàng)新系統(tǒng)劃分為技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新子系統(tǒng)；然后在此基礎上深入分析了創(chuàng)新型中小企業(yè)成長的內(nèi)涵、影響因素及成長動力系統(tǒng)。本文認為，創(chuàng)新型中小企業(yè)成長就是創(chuàng)新型中小企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)價值、能力創(chuàng)造和積累的過程；成長的影響因素包括企業(yè)家能力與企業(yè)家精神、企業(yè)創(chuàng)新能力、企業(yè)管理水平、企業(yè)內(nèi)部資源的積累狀況、企業(yè)外部資源的獲取

3、能力、企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織文化、政策與法律環(huán)境、市場需求及競爭狀況、行業(yè)發(fā)展水平與結(jié)構(gòu)、中介服務支持體系和合作伙伴因素；成長動力系統(tǒng)構(gòu)成包括根本動力、內(nèi)部動力和外部動力。接著又進一步剖析了成長動力作用下創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑的形成及企業(yè)成長路徑的基本類型，將創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑的基本類型劃分為內(nèi)涵式成長路徑和外延式成長路徑。
　　 本文還在企業(yè)成長相關研究成果的基礎上分析和歸納了創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑選

4、擇的基本原則和主要依據(jù)?；驹瓌t包括企業(yè)長期價值最大化原則、創(chuàng)新性與可控性相結(jié)合原則及路徑依賴與路徑超越相結(jié)合原則；主要依據(jù)包括價值創(chuàng)造和能力創(chuàng)造。然后結(jié)合我國學者陳佳貴的企業(yè)生命周期的階段劃分，分別從初創(chuàng)期、成長期和成熟期等不同企業(yè)生命周期階段分析了創(chuàng)新型中小企業(yè)成長的主要特征和面臨的主要問題，以期為創(chuàng)新型中小企業(yè)成長路徑的正確選擇提供現(xiàn)實的參考依據(jù)。接著構(gòu)建了創(chuàng)新型中小企業(yè)成長系統(tǒng)的系統(tǒng)動力學模型，進一步從動態(tài)的角度剖析了創(chuàng)新型中小