版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理要點(diǎn)摘要:我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的水平和世界先進(jìn)國(guó)家還有很大的差距,隨著社會(huì)的發(fā)展需求,我國(guó)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資會(huì)越來(lái)越多,如何提高施工質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,以及如何和世界先進(jìn)水平接軌,就成為了我國(guó)工程造價(jià)管理研究的關(guān)鍵,本文以我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的為基礎(chǔ),分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn),并提出完善這一現(xiàn)狀的建議。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理;現(xiàn)狀;存在問(wèn)題;建議Abstract:Theprojectcos
2、tmanagementofconstructionprojectinChinathelevelthewldadvancedcountriesstillhavealargegapwiththesocialdevelopmentneedsChinasinvestmentinconstructionprojectswillbememehowtoimprovetheconstructionqualityreducecostsimproveeco
3、nomicefficiencyaswellashowwldadvancedlevelhasbecomeakeyresearchcostmanagementofprojectofourcountryonthebasisoftheconstructioncostmanagementinChinaanalysisofthecurrentsituationacteristicsofconstructionprojectcostmanagemen
4、tinourcountryputfwardthesuggestions.Keywds:engineeringcostmanagementcurrentsituationproblemssuggestions已經(jīng)意識(shí)到這些問(wèn)題的存在及其嚴(yán)重性,而且也相應(yīng)的建立起了工程造價(jià)管理的初步理念,但是到目前為止,依然有很多問(wèn)題繼續(xù)存在,并且對(duì)工程造價(jià)管理的有效開展有著很大的影響。究其原因,就是因?yàn)闆]有建立起一套完整完善的科學(xué)的工程造價(jià)管理體制系統(tǒng)和
5、管理方法。另外,還有我國(guó)的建設(shè)體制和經(jīng)濟(jì)體制的一些原因,造成了在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中各個(gè)階段的工作是誰(shuí)也不管誰(shuí)的狀態(tài),根本就不能很好的銜接,這樣做的直接后果就是工程項(xiàng)目就處在了失控的狀態(tài),因此,當(dāng)務(wù)之急就是大力開展對(duì)工程造價(jià)管理方法的研究工作,使我國(guó)的工程造價(jià)管理方法能更上一層樓,與國(guó)際接軌。2.2國(guó)外工程造價(jià)管理情況在國(guó)外,政府采取間接的手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理,政府會(huì)重點(diǎn)控制投資項(xiàng)目,并且對(duì)不同的投資項(xiàng)目進(jìn)行不同力度的監(jiān)管。國(guó)外工程造
6、價(jià)的管理主要強(qiáng)調(diào)的是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理,并以市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀為核心,重視的是工程造價(jià)管理,根據(jù)環(huán)境和施工進(jìn)度以及市場(chǎng)價(jià)格變化能對(duì)工程造價(jià)管理做出快速、及時(shí)的調(diào)整調(diào)控的管理方法。3我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題近些年來(lái),經(jīng)過(guò)了改革開放,經(jīng)過(guò)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成功轉(zhuǎn)變,并伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,人們對(duì)工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理理解和認(rèn)識(shí)越來(lái)越深,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的管理方法和理念都正在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理要點(diǎn)
- 淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理
- 淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理
- 淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理
- 淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理
- 淺談加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理
- 淺談-建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制
- 淺談加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理
- 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理探究
- 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理探究
- 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理思考
- 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理思考
- 淺談水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理
- 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理
- 淺析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理
- 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理研究.pdf
- 淺談工程造價(jià)管理的要點(diǎn)
- 淺談工程造價(jià)管理的要點(diǎn)
- 淺談建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)管理的若干問(wèn)題
- 淺談建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理和控制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論