高速公路監(jiān)理實施辦法(涵蓋監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則)

1、1總則1.1目的為有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和費用，規(guī)范合同與信息管理，提高項目投資效益和工程管理水平。使本項目施工監(jiān)理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，達(dá)到任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序合理的目的，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JT07795）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（2000年1月30日發(fā)）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》（1999年2月13日發(fā)）和FIDIC條款，以及工程監(jiān)理招標(biāo)文件、工程施工招標(biāo)文件的要求，結(jié)合

2、本項目的實際情況，特制定本實施細(xì)則。1.2監(jiān)理依據(jù)1.2.11.2.1業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同文件；1.2.21.2.2業(yè)主和承包商簽訂的施工合同文件；1.2.31.2.3經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件；1.2.41.2.4國家和地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定；1.2.51.2.5國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗檢測規(guī)范；1.2.61.2.6世行貸款項目有關(guān)規(guī)定1.2.71.2.7在監(jiān)理、施工

3、合同實施過程中形成的有關(guān)會議記錄、函電、指令和其它文件；1.2.81.2.8總監(jiān)辦根據(jù)施工、監(jiān)理合同文件簽發(fā)的所有施工圖紙和指令等。1.3施工監(jiān)理的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好施工監(jiān)理工作。1.4監(jiān)理單位資質(zhì)承擔(dān)本項目施工監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位，必須是在監(jiān)理招標(biāo)中中標(biāo)并簽訂了監(jiān)理合同（協(xié)議

4、）的具有法人資格和甲級資質(zhì)(含臨甲)等級的監(jiān)理組織。1.5監(jiān)理人員資格監(jiān)理人員資格凡在本項目中從事監(jiān)理工作的人員，必須是監(jiān)理單位在投標(biāo)書中推薦并經(jīng)業(yè)主批湖北省十漫高速公路監(jiān)理實施細(xì)則第一章總則３階段的監(jiān)理工作。1.7監(jiān)理人員工作守則監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)有高度負(fù)責(zé)愛崗敬業(yè)的精神科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍的工作態(tài)度求真務(wù)實客觀公正的工作作風(fēng)必備的技術(shù)業(yè)務(wù)能力并遵守以下守則：1.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理工作的各項方針政策、法律法規(guī)、明確崗位職

5、責(zé)，嚴(yán)格檢（抽）查制度，努力做好工程監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。1.7.2不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)咨詢，不泄露技術(shù)情報，不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。1.7.3不向承包人介紹隊伍，推銷材料不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進(jìn)入任何營業(yè)性娛樂場所不在承包人處報銷任何費用或謀取任何直接或間接利益。1.7.4監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應(yīng)以合同文件和

6、檢測、試驗資料為依據(jù)，正確作出分析和判斷，當(dāng)證明自身的判斷是錯誤時，應(yīng)及時更正。1.7.5當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進(jìn)行處理。1.7.6監(jiān)理人員在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計文件，了解和掌握監(jiān)理工作的重點、難點，能及時發(fā)現(xiàn)問題。1.7.7監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時，應(yīng)迅速地先通知承包人，然后采取勸告、提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時，必須果斷地指令暫

7、停施工，進(jìn)行檢查。1.7.8質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價才能做出結(jié)論。1.7.9監(jiān)理人員在計劃監(jiān)控中僅告訴承包人進(jìn)度是否令人滿意是不夠的，還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服其進(jìn)度已經(jīng)緩慢，必須采取措施加快進(jìn)度。1.7.10監(jiān)理人員每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機(jī)械情況并系統(tǒng)地做好記錄。1.7.11監(jiān)理人員在管理合同時需要有多方面的經(jīng)驗，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以避免