運(yùn)輸中心“426”事件整改方案

1、1附件關(guān)于4.26交通事故“深反思、大討論、建機(jī)制”安全專項(xiàng)行動(dòng)工作方案2018年4月26日，運(yùn)輸中心通勤車甘A50945左后輪胎在高速路上發(fā)生爆胎。事發(fā)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并就此事專門做了批示。為認(rèn)真落實(shí)袁占亭書記、嚴(yán)純?nèi)A校長等校領(lǐng)導(dǎo)批示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，樹牢安全底線，喚醒擔(dān)當(dāng)精神，以“謀在深處，干在實(shí)處”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)研究，決定在集團(tuán)開展“深反思、大討論、建機(jī)制”安全專項(xiàng)行動(dòng)，具體方案如下。一、舉一反三，開展安全

2、檢查一、舉一反三，開展安全檢查1.配合廈門金旅售后服務(wù)部門對(duì)所有通勤車輪胎進(jìn)行一次徹底檢查，主要內(nèi)容包括輪胎花紋、氣壓、胎面有無傷痕、鼓包等情況，確保問題輪胎正確使用。2.檢查過程要認(rèn)真仔細(xì)，不留死角，不放過任何細(xì)節(jié)，排除一切隱患，確保車輛保持安全狀態(tài)。檢查完成后，對(duì)使用時(shí)間較長的輪胎進(jìn)行全面更換，嚴(yán)禁因節(jié)約成本，減少安全投入。二、廣泛討論，總結(jié)反思教訓(xùn)二、廣泛討論，總結(jié)反思教訓(xùn)3車日志》中，規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查職能，便于管理和監(jiān)督。

3、2.建立大客車使用管理檔案。把輪胎檔案作為車輛技術(shù)檔案的重要部分單獨(dú)提出來，檔案包括輪胎品牌、生產(chǎn)日期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、維修記錄、使用時(shí)間、換位記錄等。3.設(shè)立大客車駕駛員績效工資，并出臺(tái)績效考核辦法。適度提高大客車駕駛員待遇，通過工作考核，兌現(xiàn)績效，激發(fā)駕駛員的安全責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，有效推動(dòng)安全管理和運(yùn)輸服務(wù)工作。4.進(jìn)一步落實(shí)安技會(huì)會(huì)議制度。對(duì)安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容和主題會(huì)前應(yīng)進(jìn)行充分的討論和準(zhǔn)備。專人負(fù)責(zé)安技會(huì)的籌備、記錄工作。安技會(huì)要定期或不

4、定期通報(bào)安全情況及違章違紀(jì)情況。每次會(huì)議都要開出效果，防止走形式、走過場。對(duì)駕駛員要起到教育和警示作用。必要時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)。中心負(fù)責(zé)必須把安技會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)給因出車沒能參會(huì)的駕駛員，不留空白。四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升內(nèi)部管理四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升內(nèi)部管理1.堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合開展學(xué)習(xí)。5月，運(yùn)輸中心到蘭州客運(yùn)中心等單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。2.繼續(xù)堅(jiān)持開展“警校共建”活動(dòng)。主動(dòng)與蘭州市交警部門溝通聯(lián)系，5月邀請(qǐng)?zhí)m州市