集團企業(yè)信息化管理實施方案研究.pdf

1、在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，隨著集團企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品覆蓋越來越廣，銷售渠道的多樣化，市場經(jīng)濟的激烈競爭，要求企業(yè)迅速提高管理效能，管理向全球化、規(guī)范化、簡捷化、定量化、動態(tài)化、柔性化發(fā)展，不斷提升管理的廣度和深度，達到高度、透明、可控、優(yōu)化、科學(xué)的管理模式，企業(yè)信息化手段為新的管理需求提供了良好的平臺，有效地解決了管理中的諸多新課題，成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化作業(yè)流程、提升管理手段、降低成本費用、控制產(chǎn)品質(zhì)量、增強服務(wù)功能的可靠保

2、證，為企業(yè)發(fā)展提供了有利的支撐。
　　 目前，我國集團公司管理水平的提高速度明顯滯后于組建速度。主要表現(xiàn)在，管理手段與方式落后、會計信息失真、缺乏準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)分散、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重信息建設(shè)層次較低，造成信息不暢所致。嚴(yán)重阻礙集團企業(yè)擴充發(fā)展。在利用信息化手段改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式方面，發(fā)達國家的企業(yè)更是取得了突破性的進展。信息化帶來的最為直觀、也是最有說服力的經(jīng)濟效果是它對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了舉足輕重的推動作用。美國就是一個最為明顯的

3、例子。由于在上世紀(jì)80年代末對信息技術(shù)進行了大規(guī)模和普遍的投入，美國90年代實現(xiàn)了被稱為“新經(jīng)濟”的長達十年的經(jīng)濟快速增長。信息技術(shù)行業(yè)在美國經(jīng)濟中所占的比例從1990年的5．8％上升到2000年的8．3％。90年代后期，美國約三分之一的經(jīng)濟增長來自信息化的拉動，超過其他任何行業(yè)的拉動作用。
　　 根據(jù)上述問題，本論文以實際項目經(jīng)驗為藍本。依托基于J2EE的先進技術(shù)、MDA全面的模型驅(qū)動架構(gòu)，EAS技術(shù)平臺先進的EAS BOS為