淺談企業(yè)經審工作中存在的問題及建議

1、淺談企業(yè)經審工作中存在的問題及建議工會經費和工會資產是工會組織賴以生存發(fā)展以及開展各項工作的物質基礎。是代表職工會員對工會經費收支和財產管理審查監(jiān)督的組織，做好經審工作能夠保證工會工作順利完成，促進工運事業(yè)發(fā)展；保證工會經費和資產安全完整、不受侵害；是加強民主監(jiān)督，促進廉政建設，維護工會形象的有效措施。當前企業(yè)基層工會基本以健立了工會經費審查工作委員會。經費審查委員會的建立，確實在有的單位發(fā)揮了很大的作用。但有的單位雖然建立了經審會，但

2、工作中存在著不容忽視的問題，搞`的只是一種形式，沒有發(fā)揮真正作用。不開一次會議，不開一次活動，不搞一次經費審查。就是審查也是走過場，敷衍了事，有名無實，經審組織形同虛設，沒有達到真正經費審查工作目的。部分工會干部對經審工作認識不到位、業(yè)務素質不高、下面就本人的見解，談談目前經審工作存在問題及相應對策：一、經審工作存在的問題及其原因1、當前基層工會經審組織建設工作中存在的問題及原因（1）工會經審工作還沒有真正得到企業(yè)基層領導的高度重視。首

3、先，工會經費審查委員會虛設的多有組織，但無位置、無地位，依法維權難。基礎工作薄弱。、經費審查委員會主任兼職的多、經審干部沒有經過專業(yè)知識培訓的多，因此，指令性、形式性、被動性審計多，獨立行使審計職能和發(fā)揮作用的不多。工會經費審查委員會和審計局、紀檢委的審計監(jiān)督有差別，審計監(jiān)督的力度不夠，工會經費審計監(jiān)督工作難以完成。因此，督建議權總是處于從屬地位，顯得監(jiān)督分量不足，人微言輕，企業(yè)行政不予理睬也沒辦法，職工群眾的合法權益卻得不到工會的保護

4、。（2）工作發(fā)展不平衡。一些基層經審組織缺乏工作主動性，工會干部缺乏積極性，不按職責要求對本級工會經費收繳、管理進行監(jiān)督審查，甚方法，新經驗，推動經審工作的機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。真正把經審工作納入工會議事日程。企業(yè)工會應形成工作制度，及時研究解決新形勢下經審工作的重大問題，尊重和支持經審會的依法審查監(jiān)督職權，幫助解決工作遇到的實際困難和問題(包括機構設置、人員配備、經費落實、等)，為其工作創(chuàng)造良好的條件4、加快工會審計立法，建章立制，使工

5、會經審工作在新形勢下有法可依、有章可循。幾年來，雖然基層工會制定了法規(guī)、制度等，但是隨著改革的不斷深入，現有的制度將難以適應新形勢下工會經審工作發(fā)展的需要，必須在實際工作中不斷研究探索，逐步建立起科學、合理、切實可行的工會經審工作制度體系，使工會經審工作沿著規(guī)范化、法制化、制度化的軌道前進。做到年初有安排，年中有檢查，年底有考評。建立激勵機制。工作中要注意抓先進，樹典型，以點帶面，典型引路，推動經審工作深入開展。5、加強學習和培訓，提高

6、基層工會經審干部的政策水平和業(yè)務素質。建議市總工會要定期舉辦工會專兼職財務人員和經審會成員學習班，加強對經審干部的業(yè)務，進行指導，不斷提高他們的理論水平和理解《會計法》財務政策、法規(guī)、制度的能力。同時，要組織工會財務人員、經費審查工作人員到各兄弟單位和企業(yè)單位去參觀學習。提供一個交流經驗、溝通信息、互相學習共同提高的機會。進一步掌握國家政策、法規(guī)及相關業(yè)務知識，監(jiān)督經費的使用，確保經費的合理開支，防止挪用和浪費；不斷提高自身的業(yè)務知識，