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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化的推進(jìn),企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營模式、組織管理方式等都發(fā)生了深刻變革,創(chuàng)新成為企業(yè)的核心所在。任何企業(yè)的生存和發(fā)展都需要加強(qiáng)管理,引入新的管理體制,以實(shí)現(xiàn)有效管理和管理創(chuàng)新。從創(chuàng)新的角度講,競爭情報(bào)是管理創(chuàng)新不可缺少的元素,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種創(chuàng)新的粘合劑和催化劑。本文從企業(yè)管理創(chuàng)新的視角出發(fā),對競爭情報(bào)管理模式進(jìn)行了一定的研究。
本研究主要從企業(yè)管理創(chuàng)新和競爭情報(bào)管理的背景出發(fā),借助于理論分析與問卷調(diào)研等研究
2、方法,以探索企業(yè)競爭情報(bào)管理模式為主要目標(biāo),試圖從從競爭情報(bào)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、競爭情報(bào)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、競爭情報(bào)人力資源設(shè)計(jì)、競爭情報(bào)系統(tǒng)管理模式設(shè)計(jì)四個(gè)方面進(jìn)行研究,構(gòu)建面向企業(yè)管理創(chuàng)新的競爭情報(bào)管理模式。然后,在問卷調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,對面向企業(yè)管理創(chuàng)新的競爭情報(bào)管理模式進(jìn)行優(yōu)化分析,最終構(gòu)建能為企業(yè)所用的、具有可操作性的競爭情報(bào)解決方案。
目前,將企業(yè)管理創(chuàng)新與競爭情報(bào)進(jìn)行結(jié)合的研究比較少,本研究通過實(shí)證方法,對企業(yè)管理創(chuàng)新與競爭
3、情報(bào)的整合進(jìn)行了可行性分析,其后將競爭情報(bào)與企業(yè)管理創(chuàng)新結(jié)合,使企業(yè)競爭情報(bào)工作不僅適應(yīng)企業(yè)管理創(chuàng)新的需求,更能促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,或者為企業(yè)管理創(chuàng)新尋找機(jī)會和機(jī)遇,充分發(fā)揮競爭情報(bào)在企業(yè)中的全方位作用。所構(gòu)建的面向企業(yè)管理創(chuàng)新的競爭情報(bào)管理模式雖站在企業(yè)競爭情報(bào)工作的基礎(chǔ)上,但其核心是面向企業(yè)管理創(chuàng)新,一切以企業(yè)管理創(chuàng)新為目的。該模式不僅需要網(wǎng)絡(luò)的支持,還需要人才、技術(shù)、流程的匹配以及激勵、協(xié)調(diào)、合作等機(jī)制的保障,才能達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)
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