湖南煙草營銷系統(tǒng)的升級.pdf

1、近年來,隨著煙草行業(yè)信息化發(fā)展的需要及煙草經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)對管理要求的越來越高,原先的舊信息系統(tǒng)越來越不能滿足社會的需求,現(xiàn)代化的煙草企業(yè)需要對收集的信息進行科學(xué)有效的處理和利用。針對煙草營銷行業(yè)信息管理中存在的問題,本文以《湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)建全面提升方案》和《“按客戶訂單組織貨源”業(yè)務(wù)操作規(guī)范(試行)》為指導(dǎo),探討了湖南煙草營銷系統(tǒng)的升級和改造問題。
　　 本文首先梳理了湖南煙草部門的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,對湖南煙草營銷行業(yè)做

2、了詳細的需求分析,對煙草營銷行業(yè)進行了各個模塊的細分,對客戶管理、需求預(yù)測、貨源供應(yīng)和貨源組織四個核心模塊做了詳細的需求分析報告。
　　 其次在需求基礎(chǔ)上,設(shè)計了系統(tǒng)的設(shè)計原則、總體目標(biāo)和功能目標(biāo),從總體、業(yè)務(wù)、技術(shù)、部署和數(shù)據(jù)五個方面對營銷系統(tǒng)進行總體架構(gòu)。
　　 然后對客戶管理、需求預(yù)測、貨源供應(yīng)和貨源組織四個核心模塊進行了代碼實現(xiàn)和功能測試,對四個模塊運行過程中出現(xiàn)的錯誤進行修正,對四個模塊運行中出現(xiàn)的不合理地方進